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11第六章計(jì)劃之確定目標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 3 個(gè)人目標(biāo)也同樣具有四性 我認(rèn)為人的一生 ,“ 快樂 ” 是最重要的 , 希望自己能擁有一個(gè)快樂的人生。 以提高組織投入產(chǎn)出率 為出發(fā)點(diǎn) ? 由于任何組織所擁有的資源都是有限的,所以要充分體現(xiàn)獲取最大效益的原則。 目標(biāo)值應(yīng)盡可能高而合理 , 過高或過低都會(huì)影響目標(biāo)作用的發(fā)揮 。 既自上而下,又自下而上; 互動(dòng)的,參與式的。如 3個(gè)月。 6定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況,并向有關(guān)單位和個(gè)人反饋 。它們必須能夠成為工作和績(jī)效的基礎(chǔ),也必須成為激勵(lì)的基礎(chǔ) ?目標(biāo)必須使我們有可能集中資源和精力, 有可能使我們能夠從企業(yè)的目標(biāo)中選擇最基本的工作對(duì)象而使企業(yè)的人力、資金和設(shè)備等資源集中使用 ?企業(yè)必須在多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立目標(biāo),而不僅僅是在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立目標(biāo)。今天它已經(jīng)成為世界上首屈一指的百貨公司之一。公司一旦采取了此項(xiàng)戰(zhàn)略決定后,就將全部精力都集中在這個(gè)唯一的目標(biāo)上。與此同時(shí),公司不斷去開發(fā)新款服裝。女性經(jīng)理人員具備同情心和對(duì)事物的敏感性。 案例:英國(guó)馬獅公司的目標(biāo)管理 2023/2/9 37 簡(jiǎn)化控制 :零售商店必須囤積大量的商品,并且還要及時(shí)更新存貨。自然,銷售額迅速攀升。 利潤(rùn)要求 :馬獅公司沒有計(jì)劃達(dá)到任何特定的利潤(rùn)目標(biāo),但還是取得了遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)率。 2023/2/9 39 課后思考 ? 統(tǒng)計(jì)同學(xué)中平時(shí)做計(jì)劃的情況,列舉平時(shí)做書面計(jì)劃或不做書面計(jì)劃的理由,并審視這些理由是否成立。當(dāng)公司按照顧客的需要提供了價(jià)格適中的產(chǎn)品,利潤(rùn)就會(huì)源源而來(lái)。銷售面積正好是零售商店的限制性因素,這種衡量生產(chǎn)力的手段既簡(jiǎn)單也有價(jià)值。存貨的確認(rèn)被代之以簡(jiǎn)單的實(shí)物確認(rèn)。馬獅公司非常注意原材料的采購(gòu),給產(chǎn)品選定合適的品牌,確定商店的地理位置和布局。 馬獅公司特別注意招募,培訓(xùn)和發(fā)展它的管理人員。 確定不同領(lǐng)域的目標(biāo) :確立了戰(zhàn)略發(fā)展方向后,繼續(xù)給出不同領(lǐng)域的目標(biāo)。由此造就了馬獅公司的增長(zhǎng)奇跡。 必須在企業(yè)生存所需要的各個(gè)領(lǐng)域設(shè)定目標(biāo) 。 2023/2/9 34 德魯克對(duì)目標(biāo)的描述 ?目標(biāo)應(yīng)該從“我們的事業(yè)是什么?我們的事業(yè)將是什么?我們的事業(yè)應(yīng)該是什么?” 這 3個(gè)問題的答案中得出。 3各單位的管理者和他們的上級(jí)一起設(shè)定本部門的具體目標(biāo) 。 MBO的共同要素 明確目標(biāo) : 目標(biāo)必須是可以進(jìn)行定量的度量和評(píng)價(jià)的。 沒有確切的時(shí)間要求 , 就無(wú)法檢驗(yàn);沒有時(shí)間要求的目標(biāo) , 容易導(dǎo)致被拖延 , 即一項(xiàng)沒有截止期限的目標(biāo)常常是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不會(huì)完成的目標(biāo) 。 怎樣的目標(biāo)才具有先進(jìn)合理性? 2023/2/9 27 這一目標(biāo)值能使組織成員興奮并努力工作嗎 ? 達(dá)到這一目標(biāo)值就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出嗎 ? 合理性判斷 通過各種創(chuàng)新和充分利用社會(huì)資源后有可能實(shí)現(xiàn)嗎 ? 可進(jìn)一步采取的措施 能 進(jìn) 行 哪些創(chuàng)新 ? 能利用哪些社會(huì)資源 ? 多少 ? 初定目標(biāo)值 現(xiàn)狀 先進(jìn)性判斷 最終目標(biāo)值 2023/2/9 28 目標(biāo)制訂要求 —— SMART 明確不含糊 , 能明確期望做什么 , 什么時(shí)候做以及做到何種程度 。 因此 , 我要在二年內(nèi)取得管理學(xué)士學(xué)位 , 每年參加至少 1次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) , 盡可能參加每一次企業(yè)家報(bào)告 , 畢業(yè)后先進(jìn)入一家規(guī)范的企業(yè)工作 2023/2/9 16 二、目標(biāo)的制訂 ? 組織目標(biāo) 是指一個(gè)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)成的結(jié)果。在這種情況下,你會(huì)如何安排自己生命中的最后三天。 個(gè)人目標(biāo) ? 組織成員作為一個(gè)個(gè)個(gè)體,有著各自不同的個(gè)人目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)應(yīng)用于中層管理,說明中層管理者為達(dá)到組織戰(zhàn)略目標(biāo)所做必須從事的工作以及工作結(jié)果要求。 ? 目標(biāo)則必須是細(xì)化的,對(duì)有關(guān)組織生存發(fā)展和實(shí)現(xiàn)宗旨所必須開展的各方面工作都必須制訂相應(yīng)的目標(biāo)。 ? 也是組織開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ) 交流 你現(xiàn)在有清楚的目標(biāo)嗎?是多長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)? 2023/2/9 5 目標(biāo)和目的 ? 目標(biāo)之所以重要是因?yàn)槿撕徒M織的存在都具有一定的 目的 ,而目標(biāo)正是為了界定和說明這種目的。 ? 人生目的表達(dá)的是一個(gè)人在人世間的最終追求。 組織目標(biāo)和組織宗旨是不同的 河海大學(xué)的目標(biāo)是什么? 2023/2/9 7 目標(biāo)類型 宣稱目標(biāo) ? 宣稱目標(biāo) 是指一個(gè)組織對(duì)其目標(biāo)的官方陳述,目的是為
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