【摘要】渠道策略任何商品,產品或者服務,有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達消費者,最終實現(xiàn)交換。?關于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結生產領域與生產領域(工業(yè)品),或聯(lián)結生產領域與消費領域(消費品),從而實現(xiàn)最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場所(PLACE)?
2025-01-07 21:16
【摘要】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?百
2025-01-07 22:22
【摘要】市場營銷理論系列培訓市場營銷理論系列培訓一、定義為使產品(或服務)高效、持續(xù)的提供給目標消費者,而將一些相互獨立的組織集合起來的辦法。市場營銷理論系列培訓二、終銷商的尋找途徑?刊登招商廣告?終端逆向尋找?比附?政府相關機構?關系介紹市場營銷理
2025-01-18 10:34
【摘要】帝谷·公園城計劃反計劃書報告目錄◆目標確立◆拓客執(zhí)行◆費用物料◆執(zhí)行保障產品貨值目標銷售金額共計約2億產品目標套數(shù)(套)高層552洋房48合計600目標套數(shù)(套)55248600銷售目標2月1日-3月15日銷售目標:2億
2025-01-24 01:41
【摘要】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【摘要】主講人:任應清渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)?????渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通
2025-02-18 03:45
【摘要】沃特斯色譜部:美國市場實地銷售(A)WATERSCHROMATOGRAPHYDIVISION:.FIELDSALES(A)?案例分析?可以從三個方面來分析Waters。?找出案例中存在的問題。?探究銷售代表Burt是不是一個“好的推銷員”。?討論Waters對推銷員的管理方式。?問題診斷
2025-01-17 23:13
【摘要】2023年渠道市場運作浪潮北京公司2023年1月主要內容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎;?共贏?是建立長期合作關系的
2025-01-06 04:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322、、分銷商無人做終端促銷工作。3、銷售政策執(zhí)行不力。4、惰性增加,積極性難以調動。5、管理水平低下,尤其是市場數(shù)據(jù)分析能力缺乏,常造成積壓和斷貨。2、策略執(zhí)行的管理:警惕當面答應,過后根本不執(zhí)行和沒有人執(zhí)
2025-10-09 21:50
【摘要】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經銷模式+助銷:經銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流
2025-03-10 21:03
【摘要】第八章分銷渠道整合傳統(tǒng)渠道結構不合理、類型單一、管理不科學和渠道之間互相不溝通、缺乏合作、矛盾增加——企業(yè)必須實施渠道整合?本章學習目的學完本章后,應掌握以下內容:;;。?第八章分銷渠道整合第一節(jié)分銷渠道整合概述第二節(jié)分銷渠道整合的過程第三節(jié)分銷渠道調整?
2025-01-18 19:55
【摘要】渠道策劃2023/3/18一、銷售渠道結構策劃二、銷售渠道設計三、直復營銷策劃四、渠道策劃的流程與策劃書的撰寫本章內容2023/3/18生產者消費者零售商批發(fā)商
2025-02-27 15:56
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經理培訓2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項目背景及勝任能力模型設計發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 14:00
【摘要】SDG銷售系統(tǒng)介紹1渠道及定價規(guī)則2物流價格結構3分銷系統(tǒng)介紹1NCMTTT1分銷系統(tǒng)演變234分銷系統(tǒng)設置5分銷系統(tǒng)分銷系統(tǒng)次序分銷系統(tǒng)介縐目錄分銷系統(tǒng)概況分銷系統(tǒng)演變原則配送方式倉庫類型服務方式價
2025-01-13 06:47
【摘要】第一章零庫存(JIT)管理零庫存指的是在生產和流通中不存在庫存。在進行生產時,不要成品庫存,不要原料庫存,也不要零件及在制品庫存的生產方式。?“零庫存”可以是一個時間的概念,即時效性問題?“零庫存”可以是一個數(shù)量的概念配送在經濟合理區(qū)域范圍內,根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選
2025-03-12 17:37