iso9000管理標準的實施過程(ppt32頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 7 ISO9001： 1994 ISO 9000的效應 ?1987年 : 21個國家 “等同”或“等效”采用 ?1989年 : 40多個國家 ?1999年 : 120多個國家 ?2023年 : 160多個國家 ISO9000族標準核心思想 (1)以顧客為中心 (2)領導作用 (3)全員參與 (4)過程方法模式 (5)系統管理 質量管理的基本點 (目標 ) 達到目標的途徑和方法 八項質量管理原則 —— 質量管理的關鍵 (6)持續(xù)改進 (7)基于事實的決策方法 (8)與供方互利的關系 三、 ISO9000標準貫徹實施過程 貫徹 ISO9001質量管理標準 ： 按 ISO9001標準要求 建立質量管理體系， 形成文件， 加以實施和保持， 并持續(xù)改進其有效性。 企業(yè)的管理工作由“人治”轉向“法制” 企業(yè)建立自我完善與自我改進的機制 向市場證實自身有能力滿足顧客的要求 企業(yè)產品 /服務的質量能夠得到穩(wěn)定提高 建立起自我發(fā)現問題、自我改進 /自我完 善的機制，為企業(yè)實施全面的科學管理 奠定基礎。 質量記錄
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