iso9000管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過程(ppt 32頁)(文件)
【正文】 )持續(xù)改進(jìn) (7)基于事實(shí)的決策方法 (8)與供方互利的關(guān)系 三、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施過程 貫徹 ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) ： 按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求 建立質(zhì)量管理體系， 形成文件， 加以實(shí)施和保持， 并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 1 貫徹標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 全員培訓(xùn) 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)找差距 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定方針，制定目標(biāo) （ 1 個月左右） 2 編寫文件 —— 寫 到 編寫文件培訓(xùn) 編寫管理手冊 編寫程序文件 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 （ 3 ~ 5個月） A 質(zhì)量手冊 規(guī)章制度 操作細(xì)則 D 規(guī)章制度 操作規(guī)程 崗位說明書 C 作業(yè) 指導(dǎo)書 程序文件 B 記 錄 E 質(zhì) 量 計(jì) 劃 質(zhì)量手冊 酒店質(zhì)量管理大綱 描述企業(yè)的質(zhì)量管理體系 ， 闡述了 ISO900
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