現(xiàn)代企業(yè)庫存控制的管理方法-文庫吧在線文庫
【正文】 戶滿意度 ? “ 有什么必要 一定要 干 我們現(xiàn)在在干的事” ？ ? “ 為什么 一定要用現(xiàn)在 這種工作方式 來干” ？ ? “ 為什么 一定要由這個崗位來做這件工作 ” ？ ? 思想解放 和 改革決心 ：關(guān)鍵前提 ? 信息技術(shù)的支持 ? 有障礙 ： ? 條件： ? 思維方式： 觀念、技術(shù) 追求卓越，永無止境 競爭壓力 090 不要總把 習以為常 的事當成是 天經(jīng)地義 的事 為什么要業(yè)務流程重組 （ BPR） 有了 ERP系統(tǒng)，好比有輛好車； 有了經(jīng)過培訓的員工，好比有了好司機 。 ? 管理 XYZ分類法的原則是通過降低比較容易預測的成品庫存從而減少總庫存，但又不至于斷貨。 （二）從具體操作上入手降低庫存成本 ? 縮短提前期 ? 防止價格上漲 ? 提供銷售折扣 ? 加大采購批量 ? 以賒購方式購買 ? 加大運輸量 ? 按經(jīng)濟批量訂購 ? 減少庫存損耗 ? 加強預測 ? 庫存物料標準化 ? 及時處理呆滯物料 六、庫存分類及控制方法 ? 物料的定義及特性 ? ABC分類法： 重要的少數(shù)，不重要的多數(shù) ? 原理 ：根據(jù) 20/80控制關(guān)鍵項 ? 內(nèi)容 ： 根據(jù)影響庫存效率大小，從價值上確定重點和一般物料。 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存 。 呆滯物料的提報。 缺點（一） 庫存是掩蓋所有問題的“萬惡之源” …… 庫存圖表（一） 庫存掩蓋所有問題 維修問題 效率問題 質(zhì)量問題 交貨問題 庫存水平 庫存圖表（二 ） 降低庫存暴露問題 維修問題 效率問題 質(zhì)量問題 交貨問題 庫存水平 庫存不是資產(chǎn)而是負債 問題 缺點 ? 庫存本質(zhì)是生產(chǎn)與銷售不可調(diào)和的產(chǎn)物； ? 占用資金； ? 喪失機會 。 ? 60年代中后期產(chǎn)生了 MRP11推式生產(chǎn)模式，庫存控制考慮了相關(guān)需求，但僅從單個企業(yè)考慮沒有利用供應鏈資源（庫存在鏈
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1