六西格瑪-精選講議=6sigma基本概念精選之講議p041-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 改進(jìn) – 優(yōu)化關(guān)鍵因素 。 概述 30 什么是 6σ ? ? 推進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變 為取得成功 , 6σ 需要機(jī)構(gòu)做工作方式的根本轉(zhuǎn)變 . 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力與 6σ 將共同改造公司 . 概述 31 ?提高質(zhì)量的方法 6σ 是基于統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量項(xiàng)目 . 它是一套改善過(guò)程控制的嚴(yán)格的方法體系 . 什么是 6σ ? 概述 32 什么是 6σ ? ? 持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程 6σ 提供基于過(guò)程的方法來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn) . 它與所涉及的測(cè)量獨(dú)立 ,并能應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)過(guò)程的提高 . 概述 33 工具 技術(shù) 戰(zhàn)略規(guī)劃 嚴(yán)格紀(jì)律 管理哲學(xué) 組織愿景 質(zhì)量的觀念存在多年 (ISO, Zero defects) 我們?nèi)鄙俚氖? 對(duì) 6σ 的總的看法 多年來(lái)，存在與多種工具 （ DOE、SPC） 概述 34 6σ 是管理方法上的又一次革命 提 高 顧 客 滿 意 度 的 經(jīng) 營(yíng) 策 略 關(guān) 注 顧 客 需 求 測(cè) 量 你 的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 關(guān) 鍵 質(zhì) 量 要 求 (CTQs) 消 除 過(guò) 程 差 異 的 工 具 生 產(chǎn) 的 穩(wěn) 定 和 可 控 降 低 低 劣 質(zhì) 量 成 本 由 低 質(zhì) 而 導(dǎo) 致 的 成 本 (COPQ) 世 界 級(jí) 公 司 的 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn) 每 百 萬(wàn) 機(jī) 會(huì) 中 只 有 3. 4個(gè) 缺 陷 6σ 世 界 一 流 公 司 的 工 作 方 式 概述 35 3σ 公司： ? 質(zhì)量成本耗費(fèi) 1525% 的銷售額 ? 每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)產(chǎn)生 66,807個(gè)缺陷 ? 依靠檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)缺陷 ? 認(rèn)為高質(zhì)量是昂貴的 ? 沒有規(guī)范的解決問(wèn)題的方法 ? 以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為參照基準(zhǔn)進(jìn)行比較 ? 認(rèn)為 99%已經(jīng)足夠好 ? 從自身內(nèi)部出發(fā)定義質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)（ CTQ） ? 質(zhì)量成本耗費(fèi) 5% 的銷售額 ? 每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)產(chǎn)生 ? 依靠有能力的工序防止缺陷產(chǎn)生 ? 知道高質(zhì)量制造商就是低成本制造商 ? 使用測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制 ? 以世界上最好的公司作為參照基準(zhǔn)進(jìn)行比較 ? 認(rèn)為 99%是無(wú)法接受的 ? 從外部出發(fā)定義質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)（ CTQ） 6σ 理念 6σ 公司 : 概述 36 6σ 衡量指標(biāo) Z σ 是一種反映過(guò)程能力的統(tǒng)計(jì)度量單位。 :23:4211:23:42February 9, 2023 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國(guó)見青山 。 :23:4211:23Feb239Feb23 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無(wú)限完美 。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話 。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 23分 42秒 11:23:429 February 2023 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 23分 42秒 11:23:429 February 2023 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 –就好似駕駛汽車 。 產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力的 衡量指標(biāo) ， 目標(biāo)是每百萬(wàn)次機(jī)會(huì) 。 s值越高說(shuō)明執(zhí)行情況越好。 在我們公司它仍然是一項(xiàng)基本行動(dòng) ， 同時(shí)它也得到其他好公司的采用 。 概述 8 摩托羅拉 —— 6σ 之搖籃 1998年 ， 摩托羅拉年度報(bào)告：我們最終的商業(yè)目標(biāo)是業(yè)績(jī)卓越 。 6σ 的基礎(chǔ) 概述
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