【正文】 2023/2/9 73 案例九 保健品專賣店選址分析 一、案例背景 保健品設(shè)立專賣店銷售 ， 已是一種不爭的事實 。 案例八 深圳高交會館選址分析 2023/2/9 69 二、案例分析 (三 ) 第三次選址 第三次選址 、 設(shè)計 、 勘察 、 監(jiān)理等費用 ， 共計 元 。 2023/2/9 67 二、案例分析 (一 ) 第一次選址 1996年下半年，恰逢廣交會需要新的發(fā)展空間之際，主管廣交會的原外經(jīng)貿(mào)部非常希望能夠?qū)崿F(xiàn)大轉(zhuǎn)移，而深圳市政府對此亦很感興趣，于是最后決定建設(shè)會展中心迎接廣交會。 2. 市場因素 神龜峽旅游項目以觀光、探險、民族風(fēng)情體驗、綠色休閑度假為主。 只要不違背世博會的宗旨 、 主題和運作程序 ，我們應(yīng)當(dāng)可以進行更為理智的區(qū)位選擇 。 3. 有利于世博會的后期開發(fā)和延伸開發(fā) 世博會選址于市中心區(qū)，雖然有利于利用世博會機遇，推動上海舊城區(qū)的更新改造，但選址于郊區(qū)同樣有助于推進新城區(qū)開發(fā) 案例六 上海世博會選址分析 2023/2/9 58 二、案例分析 (一 ) 中心城區(qū)的選址分析 4. 有利于提高人居環(huán)境質(zhì)量 臨港新城既是上海城鎮(zhèn)體系中新近確定的三座新城之一，又是上海國際航運中心的重要組成部分；既是上海面向全國及世界的現(xiàn)代綜合物流基地，又將成為相對獨立、功能完善并具有自由貿(mào)易區(qū)特征，以現(xiàn)代物流業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托，有濱海特色的中等規(guī)模城市。 案例五 云南騰沖駝峰機場選址分析 2023/2/9 51 ? 資料來源：上官旦雨、淵焰，評騰沖機場建設(shè)選址及前景， 《 昆明理工大學(xué)學(xué)報 》 (理工版 )， 2023年 03期。 案例五 云南騰沖駝峰機場選址分析 2023/2/9 47 二、案例分析 (一 ) 初選剖析 3. 合適選址 (1)縣城東北方向約 3~4km， 大沙河 (大盈江 )右側(cè) ， 螞蟻村至玉泉環(huán)島花園一線廣闊平坦的稻田平壩 ， 海拔高程1632~1638m， 每年 9月晴日偶有晨霧 。 (2)側(cè)向風(fēng)，帶來了嚴(yán)重的安全問題。 (4) 擬建項目將投入較大的環(huán)保投資，有效控制生產(chǎn)廢水的排放，杜絕生產(chǎn)廢水對沘江的污染。固廢產(chǎn)生量約 /年。但西單商場的客流量總上不去，而物美的門口擺滿了自行車，這說明它們的商圈輻射能力并不大，只是基于附近的幾個街區(qū) 。如果在八角邊街立住腳，海淀區(qū)就志在必得了。 (3) 人口特征。 案例二 北京五道口易初蓮花選址 2023/2/9 23 ? 資料來源：劉平，四大超市巨頭 “ 火拼 ” 中關(guān)村，《新京報》。 案例二 北京五道口易初蓮花選址 2023/2/9 17 案例二 北京五道口易初蓮花選址 2023/2/9 18 二、案例分析 (四 ) 商圈分析 ● 核心商圈分析 經(jīng)以上分析發(fā)現(xiàn) ， 易初蓮花的核心商圈包括的主要區(qū)域有清華大學(xué) 、 林業(yè)大學(xué) 、 北京語言大學(xué) 、地質(zhì)大學(xué) 、 華清嘉園 、 東升園和中關(guān)園的部分地區(qū) ，商圈大致呈矩形 。 “ Lotus‖在漢語中意為 “ 蓮花 ” ，象征純潔、誠信和希望。 2023/2/9 6 案例一 家樂福選址 二、案例分析 (一 ) 位置分析 (二 ) 商圈調(diào)查 (三 ) 交通分析 (四 ) 競爭分析 (五 ) 商品線設(shè)計 (六 ) 管理體系 2023/2/9 7 案例一 家樂福選址 三、案例總結(jié)與啟示 家樂福超市選址的策略主要有以下幾點： (1) 城鄉(xiāng)結(jié)合部的十字路口 (2) 嚴(yán)密細致的商圈調(diào)查 (3) 交通分析并努力拓展銷售半徑 (4) 競爭分析 (5) 根據(jù)目標(biāo)顧客調(diào)整商品線 (6) 以門店為中心的管理體系 2023/2/9 8 案例一 家樂福選址 2023/2/9 9 案例二 北京五道口易初蓮花選址 一、案例背景 易初蓮花 (Lotus Supercenter)是由世界 500強的正大集團全資擁有的上海易初商貿(mào)有限公司經(jīng)營管理的大型倉儲式購物中心，在中國從事專業(yè)的商業(yè)零售，包括大型購物中心的選址、建設(shè)和管理工作。由于競爭的相斥效應(yīng)，認為各超市的核心商圈半徑略長于與相鄰超市距離的一半。 (4) 冷靜地進行商圈范圍以內(nèi)的競爭對手分析，才能知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 (2) 商業(yè)結(jié)構(gòu)。 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 30 二、案例分析 1. 區(qū)位分析 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 31 二、案例分析 2. 商圈的確定 石景山八角地區(qū)的重要性在于，它位于最寬闊的兩條干道阜石路和石景山路中間，接近五環(huán)路，在交通上輻射北邊的海淀區(qū)。 案例三 沃爾瑪選址 2023/2/9 34 二、案例分析 5. 競爭對手分析 八角西街是石景山規(guī)劃中的商業(yè)街，那里最大的兩個商家是八角西單商場和物美綜合超市。廢水處理站采用二級中和處理流程，出水水質(zhì)可達標(biāo)排放，正常情況下全部返回生產(chǎn)系統(tǒng)回用，不外排；事故、檢修條件下處理達標(biāo)外排沘江固廢。 (3) 廠址選擇滿足項目衛(wèi)生防護距離的要求。面對一年當(dāng)中累計停飛一個半月以上的狀態(tài)。 (3) 機場跑道中軸線方位角與年平均主導(dǎo)風(fēng)向一致，避免側(cè)向風(fēng)對飛機起降帶來的不安全；起降段主軸線前后方和下方必須空曠無阻，滿足于飛機的無障礙起降。 案例五 云南騰沖駝峰機場選址分析 2023/2/9 50 三、案例總結(jié)與啟示 由本案例分析可見：場址選擇事關(guān)重大 ， 應(yīng)通過充分的科學(xué)論證 ， 全方位比較 ， 權(quán)衡利弊 ，把今后長期使用中可能出現(xiàn)而又難于補救的問題考慮在先 ， 慎重決策 ， 以避開不利因素 ， 確定最佳位置 。若能將世博會園區(qū)建設(shè)與臨港新城建設(shè)有機結(jié)合起來，走 “ 以展興市 ” 之路，既有利于彰顯國際性港口城市的會展功能，又有利于利用現(xiàn)有港口的基礎(chǔ)設(shè)施。 7. 有利于推動上海加快實施海洋開發(fā)戰(zhàn)略 案例六 上海世博會選址分析 2023/2/9 60 三、案例總結(jié)與啟示 在展覽會正式注冊之前 ， 《 國際展覽局公約 》原則上是允許調(diào)整場址的 ， 這在國際和國內(nèi)都有先例 。 其風(fēng)光融奇 、 秀 、 幽 、 深 、 險 、山 、 水 、 林以及土家 、 龜文化于一體 。 這一事實被深圳市審計局查出并曝光后 ， 已成為深圳市民和其他關(guān)注者議論的焦點事件 。 因為市政府要著力強化市中心區(qū)的建設(shè)， “ 中心區(qū)作為深圳市 21世紀(jì)的 CBD(中央商務(wù)區(qū) )，是深圳未來城市的重要標(biāo)志 ” 。 ? 整理：蔣昕捷。一般來講，在市場上，目前有如下產(chǎn)品通過專賣店的方式在銷售。 （ 2） 中青年女性人群。 (1) 中老年人保健產(chǎn)品店 ， 可以首先考慮如下位置：老年人活動較多的場所或社區(qū) ， 公園 。同時，根據(jù)自身店面的目標(biāo)定位，選擇合適的策略進行分析。 對于地點的選擇 ， 只憑直覺來判斷 ， 這是遠遠不夠的 。 5. 營銷戰(zhàn)略定位。 。 5. 干洗行業(yè)一個主要的風(fēng)險在于衣物的損壞，這要求洗衣與收活兒的人具有很強的責(zé)任心。在此開一個干洗店會吸引更多的顧客前來消費。 在選擇店址時 ， 必須了解店面周圍的人口密度和年齡結(jié)構(gòu)等 。 至今 ， 他的這一經(jīng)驗之談已經(jīng)為大多數(shù)飯店經(jīng)營管理的實踐所證實 ， 也仍然為大多數(shù)人所贊許 。 。觀賞性越好，而且其觀賞性變差的可能性越小，則越適合作為飯店項目的地址。 (4) 周邊環(huán)境分析。 2023/2/9 101 二、案例分析 (一 ) 石墨電極廠生產(chǎn)工藝分析 依照我國技術(shù)水平 、 裝備水平 、 原料供應(yīng) 、 原料特性等現(xiàn)狀 ， 考慮生產(chǎn)工藝的先進性 ， 超高功率(UHP)石墨電極廠擬采用的工藝流程如圖 51所示 。 (7) 原料、填充料的裝卸、成品的加工均產(chǎn)生粉塵，應(yīng)注意環(huán)境保護。 (2) SLP法采用作業(yè)單位相互關(guān)系的密級表示法，使工廠布置設(shè)計由定性階段發(fā)展到定量階段。 2023/2/9 118 案例十三 疏通逆向物流，保證良性循環(huán) — 廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置 二、案例分析 (三 ) 區(qū)域劃分及相互關(guān)系分析 下面對廢舊冰箱回收工廠的 8個區(qū)域，采用SLP方法繪制出 “ 各部門單位相互關(guān)系圖 ” ，評價各部門單位的相互關(guān)系。 本案例采用系統(tǒng)布置法 (SLP)對回收工廠總平面進行布置，使工廠布置更加科學(xué)合理。 2． 陳列過渡十分自然 ， 關(guān)聯(lián)陳列比較合理 家樂福對于用什么樣的貨架陳列什么樣的商品 ， 都要經(jīng)過認真分析 。 貨牌上面除了標(biāo)明常規(guī)的品名 、 產(chǎn)地 、 價格等 ，還標(biāo)明了商品陳列排面數(shù) 。 4． 季節(jié)性的商品陳列突出 家樂福會用很大的面積去陳列涼鞋 、 涼拖鞋 、 涼席 、空調(diào)被等 。 內(nèi)部管理模式的靈活性和彈性 ， 使得家樂福成為我國市場細分做得最好的零售企業(yè) 。 最后根據(jù)各區(qū)域比例面積 ，可確定廢舊冰箱回收工廠的各個區(qū)域的總輪廓 。 物流系統(tǒng)的好壞直接影響回收工廠的效益 ， 工廠為了獲得最大程度上的效益 ， 通常在設(shè)施布置過程中注重考慮工廠內(nèi)部物流 ， 采用各種方法對工廠內(nèi)部物流進行優(yōu)化 ， 力求使工廠布置全局優(yōu)化 。 案例十二 平面布置跨越定性階段 — 石墨電極廠總平面布置 2023/2/9 109 3960m2 864m2 中碎、配料、壓型 瀝青熔化 2700m2 5100m2 7 機加及成品庫87 40 m2 1 原料 8 瀝青 9 6 石墨化 20 376 m2 2 3 一次焙燒 22 800 m2 5 二次焙燒 96 00 m2 4 浸漬 82 80 m2 案例十二 平面布置跨越定性階段 — 石墨電極廠總平面布置 2023/2/9 110 二、案例分析 (六 ) 石墨電極廠總體布置 對 UHP石墨電極廠布置多個總平面方案。 (3) 二次焙燒與浸漬工段之間有三次倒運，且運量大。 ? 制作：梁慧玉 案例十一 飯店選址分析 2023/2/9 98 第二部分 設(shè)施布局分析 ? 第五章 工業(yè)企業(yè)布局案例 ? 第六章 零售企業(yè)布局案例 ? 第七章 物流設(shè)施布局案例 ? 第八章 旅游設(shè)施布局案例 ? 第九章 其他布局案例 2023/2/9 99 第五章 工業(yè)企業(yè)布局案例 ? 案例十二 平面布置跨越定性階段 —— 石墨電極廠總平面布置 ? 案例十三 疏通逆向物流，保證良性循環(huán) —— 廢舊冰箱回收工廠設(shè)施布置 2023/2/9 100 案例十二 平面布置跨越定性階段 — 石墨電極廠總平面布置 一、案例背景 由于影響工廠總平面設(shè)計的因素很多 ， 設(shè)計目標(biāo)不十分明確 ， 長期以來 ， 設(shè)計人員總是憑經(jīng)驗和主觀判斷進行總平面布置 。 案例十一 飯店選址分析 2023/2/9 95 二、案例分析 (六 ) 土地發(fā)展?fàn)顩r分析 擬選飯店項目的地址如果是在城市內(nèi) ， 應(yīng)該對相關(guān)地質(zhì)資料進行了解；如果是在風(fēng)景名勝區(qū) 、 度假地 ， 常常會沒有相關(guān)區(qū)域的基本地質(zhì)資料 ， 這時就有必要進行專項調(diào)查 。一個飯店的周邊環(huán)境是否優(yōu)美，對于飯店的經(jīng)營業(yè)績具有極為重要的意義。 案例十一 飯店選址分析 2023/2/9 91 案例十一 飯