【摘要】中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)聯(lián)通“中國(guó)聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利
2025-01-07 00:35
【摘要】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場(chǎng)永遠(yuǎn)處于不斷變化之中,2023年后,電器市場(chǎng),特別是家電市場(chǎng)上出現(xiàn)一股新興勢(shì)力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識(shí)到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場(chǎng)變革。公司對(duì)此作出迅速反應(yīng),采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進(jìn)軍健康電器領(lǐng)域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-01-14 03:15
【摘要】中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)聯(lián)通前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利潤(rùn)。?最終決定品牌
2025-03-04 23:11
【摘要】海航地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提案品觀堂品牌顧問機(jī)構(gòu)2023年3月4日問題思考:海航地產(chǎn)缺失品牌效應(yīng)嗎?海航地產(chǎn)與海航集團(tuán)的隸屬關(guān)系,海航集團(tuán)16年的發(fā)展和品牌積累,使海航地產(chǎn)從成立之初就具有相當(dāng)?shù)钠放菩?yīng)。海航集團(tuán)的身份,決定了海航地產(chǎn)的品牌效應(yīng)與生
2025-01-04 22:36
【摘要】XX家紡品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告目錄一、HS咨詢眼中的中國(guó)家紡行業(yè)和XX家紡事業(yè)1、HS咨詢眼中的中國(guó)家紡行業(yè)2、HS咨詢眼中的XX家紡事業(yè)二、家紡行業(yè)營(yíng)銷模式透視與XX家紡新營(yíng)銷之路1、家紡行業(yè)營(yíng)銷模式分析2、XX家紡新營(yíng)銷之路四、XX家紡新營(yíng)銷模式五年大成之道1、XX家紡未來愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)2、XX家紡5年大成之道3、
2025-02-13 22:37
【摘要】完美WORD格式公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、前言?由于企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,雖然十分重視品牌的建設(shè),也愿意為品牌的建設(shè)而投資,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,企業(yè)對(duì)品牌的理解卻又停留在基本的形象層面上,對(duì)于品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵理解甚淺。這會(huì)導(dǎo)致我們?cè)趫?zhí)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案過程中,懵懵懂懂
2024-08-11 23:38
【摘要】ITStrategyFebruary24,2023CaseStudyofaRecentClientExperienceRobTrollinger,Principal,DallasChrisWisler,Manager,AlexandriaKimberlyBrown,Associate,Alexandria.Kearney
2025-01-18 00:04
2025-03-09 11:45
【摘要】-0-沙宣在中國(guó)的整合營(yíng)銷案例分享-1-上市背景1997年,寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第十個(gè)年,旗下共有三個(gè)洗發(fā)水品牌行銷中國(guó):-2-上市背景飄柔物理利益點(diǎn):洗發(fā)潤(rùn)發(fā)二合一頭發(fā)柔順消費(fèi)者承諾:漂亮-3-上市背景海飛絲物理利益點(diǎn):去頭屑消費(fèi)者承
2025-02-26 08:39
【摘要】創(chuàng)建皇冠中國(guó)箱包第一品牌皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案說明此項(xiàng)目提案是基于我們對(duì)皇冠的初步溝通和對(duì)皇冠及所處環(huán)境的宏觀分析提出的對(duì)皇冠品牌策劃項(xiàng)目的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想,是在對(duì)皇冠極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的,遠(yuǎn)不是明天策略集團(tuán)的最終結(jié)論。我們認(rèn)為,要提出既有前瞻性,又切合皇冠實(shí)際的可操作的發(fā)展品牌方案,需要:
2025-01-26 23:37
【摘要】第六章品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第三篇管理篇(2)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌危機(jī)管理品牌資產(chǎn)評(píng)估++品牌測(cè)量+用不用品牌有品牌無品牌品牌質(zhì)量決策品牌戰(zhàn)略決策圖用誰的品牌制造商品牌分銷商品牌租用品牌聯(lián)合品牌怎么用品牌品牌組合品牌延伸一、品牌化決策:用不用品牌1、用品牌? 品牌是產(chǎn)品和企業(yè)的名片,有助于產(chǎn)品管
2025-01-20 14:58
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)
2025-02-21 12:38
【摘要】中華世紀(jì)壇發(fā)展基金會(huì)THECHINAMILLENNIUMMONUMENTDEVELOPMENTFOUNDATION品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣建議AICI一、基金會(huì)品牌形象戰(zhàn)略的目的:品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣是基金會(huì)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的有效利器,是基金會(huì)持續(xù)發(fā)展所需要的長(zhǎng)期性與系統(tǒng)性的工程,需要全方位與多面性的立體化研究規(guī)劃,以及精耕細(xì)作的長(zhǎng)期培育與耐
2025-01-20 14:44
【摘要】經(jīng)營(yíng)策略、年度計(jì)劃與預(yù)算的擬定臺(tái)灣人本企管總經(jīng)理黃超吾1課程大綱一、戰(zhàn)略規(guī)劃架構(gòu)二、戰(zhàn)略種類與內(nèi)容三、目標(biāo)的衍生–SWOT,BCG,P/M分析四、目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位五、戰(zhàn)略地圖實(shí)做2黃超吾經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要○○公司2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綱要目錄
2025-02-20 16:54
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略-決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費(fèi)管理
2025-02-21 12:37