某家具公司營銷案例-文庫吧在線文庫
【正文】 600 22500 銷售成本 22356 17550 邊際毛利 5244 4950 推銷費用 3036 2810 行政管理費用 2158 1980 稅前純收入 50 160 所得稅稅額 11 36 年純收入 39 124 經(jīng) 營 報 表 財政年度截止 1992年 12月 31日 （單位：千美元） — 客戶分析 環(huán)境分析 巴門特爾公司 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn) 1992年 1991年 應(yīng)收賬款 ………………5,671 3,822 存貨 ……………………5,589 3,900 其它流動資產(chǎn) ……….. 70 50 流動資產(chǎn)合計 …… 11,330 7,772 固定資產(chǎn) 地產(chǎn) ……………… 600 600 房產(chǎn) ……………… 2,200 2,200 設(shè)備、設(shè)施 ……… 2,100 1,850 車輛 ……………… 450 320 減 : 累計折舊 …… 1,458 1,100 固定資產(chǎn)凈值 …… .3,892 3,870 資產(chǎn)合計 ……………15,222 11,642 負債和所有者權(quán)益 1992年 1991年 銀行短期貸款 ……..5,000 3,400 應(yīng)付賬款 ………… 4,540 3,100 長期負債本期賬款 .. 380 250 其它流動負債 ..…… 180 110 長期負債 ………… 3740 3450 負債合計 ………. 實收資本 ……………100 100 留存收益 ……………971 932 所有者權(quán)益合計 ..1,071 1,032 合計 ……………… 15,222 11,642 ? 客戶需求 ： 客戶對那家小型會計師事務(wù)所提供的審計服務(wù)不滿意，基本上會在詹姆斯 — 威廉姆斯和 彼得斯 — 狄朗特會計師事務(wù)所中選擇合作伙伴。如果 JAMES會計師事務(wù)所獲得該客戶的審計項目，就有可能獲得其他會計業(yè)務(wù)項目的機遇（稅務(wù)代理項目、財務(wù)經(jīng)營策略規(guī)劃項目、該公司以后在各個地區(qū)經(jīng)營擴展后存在的會計項目等）。 方案分析
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