李緒勇京東大學(xué)人才培養(yǎng)和km體系建設(shè)探索-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 識(shí)管理工作需要被重視 。 Thanks 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2. 京東近幾年的員工人數(shù)迅速增長(zhǎng) ，部分員工在 618方面經(jīng)歷丌多 （ 特別是后臺(tái)部門(mén)和新員工 ） 。京東大學(xué)聘書(shū)在手、責(zé)任在心，大家好才是真的好！ ——于雯 三大戓役 ——與業(yè)人才發(fā)展不知識(shí)貢獻(xiàn)項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)牛人 ? 發(fā)掘牛人活動(dòng) ? 各部門(mén)推薦 訓(xùn)練牛人 ? 如何成為與家 ? TTT ? 開(kāi)發(fā)課程 牛人分享 ? 視頻平臺(tái) ? JDTALK ? 激勵(lì)制度 三大戓役 —— 一線員工培訓(xùn)變革 我和東哥做校友 大篷車(chē) 區(qū)域培訓(xùn)項(xiàng)目競(jìng)賽 一線學(xué)習(xí)教室建設(shè) ? 從一線基層員工中選擇績(jī)優(yōu)人員 ? 到人民大學(xué)，按照大學(xué)作息時(shí)間培訓(xùn)一周 由京東大學(xué)講師親臨各區(qū)域一線，培訓(xùn)覆蓋率為倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服一線員工的 20%。 5. 618即將到來(lái) ， 此時(shí)進(jìn)行知識(shí)故事的收集恰逢其時(shí) 。 目 錄 CONTENTS 一、 京東在員工培養(yǎng)和全員創(chuàng)新中面臨的挑戓 二、京東大學(xué)工作模式 三、三大戓役和三大平臺(tái) 四、 實(shí)踐案例 案例 （一） —— 集體創(chuàng)作 關(guān)亍京東 618 集體創(chuàng)作 案例 （一） —— 集體創(chuàng)作 《 京東 618大雜燴 》 1. 618店慶大促銷(xiāo) （ 以下簡(jiǎn)稱(chēng) 618） 是京東一直以來(lái)的傳統(tǒng)年度重頭戲 。預(yù)計(jì)全國(guó)一線員工總計(jì) 20230人左右，大篷車(chē)項(xiàng)目需覆蓋 34千人左右。 項(xiàng)目背景 案例 （一） —— 集體創(chuàng)作 匯集員工關(guān)亍 618最關(guān)心的問(wèn)題 ， 通過(guò)總監(jiān)的共同解答 ， 以紙質(zhì)和電子化手冊(cè)的方式 ， 回答幵傳遞回所有員工 。 “藝術(shù) +技術(shù) +現(xiàn)代化工業(yè)流程” 案例 （一） —— 集體創(chuàng)作 活動(dòng)一：交換題目，形成聯(lián)盟 1. 我們共有 35個(gè)題目，請(qǐng)助教隨機(jī)發(fā)給大家 2. 與其他人交換主題，尋找自己擅長(zhǎng)的主題 3. 找到能夠相互支撐的朊友，形成 78人聯(lián)盟 時(shí)間： 10分鐘 案例 （一） —— 集體創(chuàng)作 活動(dòng)二：迪斯尼轉(zhuǎn)盤(pán) 1. 版主在問(wèn)題旁寫(xiě)上自己的名字，認(rèn)真填
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