【摘要】7S管理河南九頭馬管理咨詢有限公司我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境
2025-03-05 11:01
【摘要】強(qiáng)力推進(jìn)6S管理?xiàng)钚铝V東富華鑄鍛有限公司廣東富華鑄鍛有限公司1、目的按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場(chǎng)3、定義“6S”是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SE
2025-01-25 12:59
【摘要】5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司講師:鞏懌愛波瑞管理咨詢有限公司愛波瑞管理咨詢有限公司培訓(xùn)教材MANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD5S與目視化管理愛波瑞管理咨詢有限公司5S和目視
2025-01-01 20:44
【摘要】XX紙業(yè)有限公司5S推行手冊(cè)序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合公司廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性和實(shí)用性。為
2025-04-08 02:05
【摘要】目錄第一章總則 1 1 1 2 2 2 3 4 4 4 4 6 6 7 7 7 8 8評(píng)價(jià)因子的選擇和確定 10 10 10 11 11 12第二章項(xiàng)目概況 13中山市正興紡織廠有限公司現(xiàn)有情況 13 13 13 14 15 15 16
2025-06-28 02:30
【摘要】制作者:李霞課程內(nèi)容?實(shí)施5S的目的?5S基本原理?5S實(shí)施的方法和技巧思考5S的起源看看豐田汽車?世界500強(qiáng):(2023)排名銷售額(億$)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億$)第5位:通用汽車
2025-01-02 11:54
【摘要】5S培訓(xùn)嘉興東譽(yù)達(dá)汽車部件有限公司第一章為什么要實(shí)行5S???我們有下列“癥狀”嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上、工作臺(tái)上物品凌亂,有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)?環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳
2025-01-08 10:07
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)系列之——現(xiàn)場(chǎng)改善篇基層管理人員管理技能提升源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也
2025-01-25 06:38
【摘要】“5S”活動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)教材編制:日期:2023年07月02日電子有限公司1/31/20231什么是“5S”??“5S”定義:5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。整理:SEIRI要/不要整頓:S
2025-03-13 17:38
【摘要】同濟(jì)5S辦公管理培訓(xùn)——5S管理推進(jìn)小組培訓(xùn)員:目錄5S三流企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來(lái)三流企業(yè):每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來(lái)二流企業(yè):有專人將別人扔的垃圾撿起來(lái)二流企業(yè):有專人將別人扔的垃圾撿起來(lái)一流企業(yè):一流企業(yè):每個(gè)人都自愿維護(hù)環(huán)境整潔,沒有人亂扔垃圾每個(gè)
2025-01-08 14:49
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-21 11:10
【摘要】鴻綺鞋業(yè)有限公司5S手冊(cè)一、工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、舒適、敞亮,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的有規(guī)模、有效益、有水平,經(jīng)營(yíng)有道、管理有序,其產(chǎn)品質(zhì)量有保證,無(wú)形中對(duì)該廠產(chǎn)生好感,從而產(chǎn)品增強(qiáng)了不少信心。如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢,加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那么,我們必定會(huì)從心底產(chǎn)生厭惡,不想
2025-06-25 04:33
【摘要】河南羚銳制藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告樸智管理咨詢公司二OO三年十一月時(shí)間安排時(shí)間11月1日上午內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(一)戰(zhàn)略分析時(shí)間11月1日下午內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告(二)戰(zhàn)略選擇
2025-01-04 15:04
【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場(chǎng)管理的推行實(shí)務(wù)?決心改變思想;?思想改變行動(dòng);?行動(dòng)改變習(xí)慣;?習(xí)慣改變效益。危機(jī)感的建立以事實(shí)為依據(jù)以例外做管
2025-02-23 12:43
【摘要】★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIK
2025-01-22 02:12