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某鑄鍛有限公司6s管理教材(ppt72頁)-文庫吧在線文庫

2025-02-16 12:59上一頁面

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【正文】 箱不清潔,每個 1 工具箱上或下放有雜物,每個 1 工具箱內沒有物品清單或物單不符,每個 1 工具箱中物品擺放亂七八糟,每個 1 工具箱損壞沒有及時修理,每個 1 7 廠房內空間 窗臺、窗戶玻璃臟(灰塵、蜘蛛網等),每處 1 墻壁、立柱上有亂貼、亂畫或陳舊標語痕跡,每處 1 廠房四面有積灰,每處 1 廠房內有漏雨或滲水(已報修,但相關部門未及時修理,扣相關部門),每處 1 廠房內物流通道、安全通道有阻塞物,每處 1 8 現(xiàn)場區(qū)域 定置線內無定置物(廢品區(qū)域可以沒有),每處 1 現(xiàn)場沒有設置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或無標識、標識不明確,每處 1 現(xiàn)場存放的物品與區(qū)域標識不一致,每處 1 9 垃圾清運 工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾箱,每件 1 垃圾箱(桶)內垃圾外溢,每處 1 垃圾箱沒有放于指定的位置,每個 1 工業(yè)垃圾和生活垃圾混放的,每處 1 10 工藝文件 現(xiàn)場有過期的或者不必要的文件,每件 1 文件沒有按規(guī)定的位置擺放,每件 1 文件擺放混亂,不整齊的,每處 1 文件不清潔,有灰塵、臟污的,每件 1 文件撕裂和損壞的,每件 2 11 設備 設備有 損壞或松動且沒有 及時維修的,每件 1 設備沒有按規(guī)定的位置存放的,每件 1 設備臟污,每件 1 設備上 放有雜物,每件 1 12 工作臺 工作臺不清潔、有灰塵、油污的,每張 1 工作臺沒有按規(guī)定位置擺放的,每張 1 工作臺上物品擺放混亂的,每張 1 工作臺上有雜物的,每張 1 13 庫房 庫房沒有定置管理圖 1 物資沒有按照定置管理圖擺放,每處 1 物資沒有標識或者標識不明確,每處 2 混亂,每處物資擺放 1 物資沒有擺放在規(guī)定的架、箱、柜、盤上,每件 1 倉儲物資不清潔、有積灰或蜘蛛網的,每處 1 14 工裝 工裝使用和保存方法不正確的,每件 1 工裝沒有放在指定的位置,每件 1 工裝不清潔或有臟痕的,每件 1 工裝損壞沒有及時維修的,每件 1 15 照明 照明設備臟污,每處 1 照明設備壞沒有及時修理(根據(jù)具體情況扣責任部門) 1 16 水、電、氣等各種管線 使用過程中,有臟污的,每處 1 有跑、冒、滴、漏等或連接松動的,每處 2 17 生活衛(wèi)生設 施 衛(wèi)生間不清潔、臟污,每處 1 洗手池不清潔、有異味、污垢等,每處 2 衛(wèi)生間內有雜物,每處 1 茶水間不整潔 1 茶水間物品擺放混亂,每處 1 吸煙區(qū)不清潔、臟污,每處 1 18 人員素養(yǎng) 員工現(xiàn)場打鬧,舉止不文明的,每人次 1 員工說臟話,語言不文明的,每人次 1 違反工藝,野蠻操作的,每人次 2 沒有按規(guī)定佩戴勞保用品的,每人次 1 6S檢查考核規(guī)定 ? ①從 2023年 12份開始,公司每周星期三,按照6S檢查標準進行專項檢查; ? ②檢查時,必須有被檢查部門的主要負責人跟隨,以便了解知悉本部門的不足之處; ? ③ 檢查人員必須公平、公正、公開地對檢查項目進行檢查、評分,并向被檢查部門負責人,當面指出扣分點所存在的問題; ? ④各部門每天下班前,必須對照 6S檢查標準的內容,各班組交叉進行檢查,并做好檢查記錄; ? ⑤公司檢查結果出來后,檢查項目每扣 1分,責任部門的主要責任人扣罰 50元,現(xiàn)場管理員扣罰 20元,在當月工資中扣除; ? ⑥ 上次檢查需要整改的項目,在下次檢查中繼續(xù)出現(xiàn)的,按照扣罰標準加倍扣罰,以此類推; ? ⑦被檢查部門、必須認真對待和配合檢查人員的檢查; ? ⑧ 各部門、車間必須有自己的檢查處罰措施,并嚴格執(zhí)行; ? ⑨ 公司的檢查結果向全公司通告,部門、車間的檢查處理結果通告全部門、車間; ? ⑩對不合格項目多,而且又整改不力的,報請總經辦處理。定置圖及工具卡要張貼在工具箱上,工具箱的擺放位置要標準化、規(guī)范化和統(tǒng)一化; 廣東富華鑄鍛有限公司 ④倉庫的定置要求: 首先要設計庫房的定置圖。 ③看板管理的 “ 三定原則 ” : a、定位:放置場所明確; b、定物:種類名 廣東富華鑄鍛有限公司 稱明確; c、定量:數(shù)量多少明確。 .“ 要 ” 與 “ 不要 ” 物品的判定標準 廣東富華鑄鍛有限公司 (一) 需品 明確什么是 “ 必 ” 和“ 非必需品 ” 所謂必需品是指經常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則會影響正常工作和生產的物品。 (三) 員工 6S責任 自己的工作環(huán)境必須不斷的整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放; 不用的物品要及時處理,不可使其占用作業(yè)空間; 通道必須經常維持清潔并暢通; 廣東富華鑄鍛有限公司 物品、工具及文件等放置于規(guī)定的場所; 滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔; 物品、設備要仔細地放、正確地放、安全的放,較大、 較重的放在下層; 廣東富華鑄鍛有限公司 保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要經常整理; 要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上紙屑、鐵屑、零件的習慣,并集中放置于規(guī)定的場所; 不斷清掃、保持清潔; 注意上級的指示,并積極配合。 廣東富華鑄鍛有限公司 ②顧客來公司參觀學習,口碑相傳提升公司的知名度。 適用范圍 適用于公司范圍內所有的生產和辦公室現(xiàn)場 定義 “6S” 是指整理( SEIRI)、整頓( SEITON)、清掃( SEISO)、清潔( SEIKETSU)、素養(yǎng)( SHITSUKE)、安全( SAFETY),因以 “S” 開頭,因此簡稱為 “6S” 。 3S—— 清掃 定義:清除工作場所內的贓污,設備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。 廣東富華鑄鍛有限公司 e、 營造愉快的工作場所 ①明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快; ②員工動手親自改善,有成就感; ③員工凝聚力增強,工作更愉快。 廣東富華鑄鍛有限公司 (四) 清潔 落實前面的 3S工作 目視化管理與制定 6S實施辦法; 制定獎懲制度,加強執(zhí)行;
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