降低返洗率品管圈培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)成本 5=低成本，科室權(quán)限。降低器械的返洗率消毒供應(yīng)中心放心圈的成立? 圈長：周志紅? 輔導(dǎo)員：毛喜絨? 圈名：放心圈? 成立日期： 主要工作：解決日常工作中出現(xiàn)的問題，提高工作質(zhì)量，保證物品供應(yīng)，提高滿意度。放心圈：檢討及改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化活動計劃擬定解析目標(biāo)設(shè)定主題選定對策實(shí)施檢討把握現(xiàn)狀 把握現(xiàn)狀 對策擬定效果確認(rèn)品管圈活動十大步驟主題選定01030204提高清洗質(zhì)量降低器械的損壞率降低耗能、耗材，節(jié)約成本避免重復(fù)勞動選題理由頭腦 風(fēng) 暴主題定義返洗率 = 返洗器械件數(shù)所有清洗器械總件數(shù)活動計劃表工作流程圖物品回收清點(diǎn)器械評估預(yù)處理分類擺放器械清洗機(jī)清洗手工清洗放入干燥柜包裝人員檢查器械擺放并包裝器械對癥處理未嚴(yán)格執(zhí)行流程把握現(xiàn)狀調(diào)查 表現(xiàn)狀分析不合格器械總件數(shù)共計 310件；不合格率占 %設(shè)定目標(biāo)我們收集了 — 的器械清洗質(zhì)量情況，根據(jù)統(tǒng)計資料得出，共計清洗 49679件器械，其中 310件不合格。實(shí)施：實(shí)施時間： —負(fù)責(zé)人：劉朋輝、李博文實(shí)施地點(diǎn)：各相關(guān)科室 改善調(diào)整：預(yù)處理不到位時立即再次溝通由護(hù)士長與相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)溝通希望其能定期督導(dǎo)檢查效果確認(rèn)：器械表面及官腔內(nèi)無明顯血跡、污跡及殘留物?；厥杖藛T規(guī)范洗手操作要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按比例配制清洗劑，溫度 3040℃ ,不能高于 45℃ Ao值 ≥600便于工作人員清洗，提高了器械的清洗質(zhì)量與工作效率。討論或改進(jìn)活動項(xiàng)目 優(yōu)點(diǎn) 今后努力方向主題選定 充分結(jié)合實(shí)際情況選定了目前急需解決的問題 —— 降低器械的返洗率主題選定多樣化現(xiàn)狀把握 制作查檢表，圈員行動，認(rèn)真檢查 應(yīng)將影響的因素在深入廣泛一些目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)符合本圈實(shí)際情況，目標(biāo)適中 目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步提高對策實(shí)施與檢討 每個人由各個角度觀點(diǎn)去擬定對策，以最有效簡單的方法達(dá)成效果今后更嚴(yán)格確保保持各項(xiàng)政策的實(shí)施，讓改善更能落實(shí)效果確認(rèn) 實(shí)施期間獲得數(shù)據(jù)，并以數(shù)據(jù)分析了解改善成效，目標(biāo)的達(dá)成希望在現(xiàn)有成效下，繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)用到工作中，使工作規(guī)范化 嚴(yán)格執(zhí)行所制定的規(guī)程，將流程圖運(yùn)用到工作中遺留問題成果 清洗擴(kuò)宮棒專用籃筐為了降低人工流產(chǎn)包中擴(kuò)宮棒的返洗率 ,提高清洗和包裝環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和效率 ,我們在普通機(jī)械清洗籃筐中每隔 2cm高帶網(wǎng)眼的隔板 ,一層有 10個隔板 ,分上下 2層 ,制作成體積為 55cmx25cmx6cm的清洗籃筐。：器械表面無水漬、污跡、銹跡消毒：煮沸消毒 1
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