【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-01-11 20:34
【摘要】發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題信息信息分析分析確認確認QRQCMEETINGQRQCQuick?Response?Quality?Control?供應商QRQC培訓March2023QRQCTraining?for?Suppliers歡歡?迎迎?您您GROWING
2025-02-22 13:23
2025-02-26 12:40
【摘要】VehicleManufacturingEngineeringVehicleManufacturingEngineering一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過本培訓課程,您將了解什么.四.培訓資料目錄VehicleManufacturingEngineering一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本
2025-03-09 14:12
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-08-09 20:41
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【摘要】供應商管理培訓大綱第一天供應商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內容公司質量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規(guī)/環(huán)保管理/財務服務供應商選擇的基本模型供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-21 01:56
2025-01-27 01:53
【摘要】供應商管理庫存(VMI)的實施VendorManagedInventory內容清單VMI-定義,流程和特點,流程和特點什么是VMIVendorManagedInventory的縮寫,可以譯為“供應商管理庫存”;用戶和供應商雙方都獲得最低成本
2025-02-16 13:32
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-01-21 01:58
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】第三章供應商選擇與管理?一、概述?二、供應商調查與開發(fā)?三、供應商考核與選擇?四、供應商管理第一節(jié)、概述(二)(三)(一)供應商管理含義進行供應商管理的意義供應商選擇與管理的基本環(huán)節(jié)一供應商管
2025-01-21 02:05
【摘要】Confidential供應商管理培訓教材¢中文版???????MAR-04-03Confidential基本內容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到
2025-01-21 01:46
【摘要】2023/3/31VendorTraining–Agenda供應商培訓供應商培訓–內容內容1.Brief?Introduction?of?LGS??公司簡介公司簡介2.Vendor?Set?Up?創(chuàng)建供應商創(chuàng)建供應商3.Packaging??Material
2025-02-24 16:27
【摘要】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。
2025-02-21 12:53