生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 比，精益生產(chǎn)所需人力資源減少 1/2，新產(chǎn)品開發(fā)周期減少 1/3~1/2，生產(chǎn)運作過程中的在制品庫存減少 9/10，成品庫存減少 3/4，工廠占用空間減少 1/2，產(chǎn)品質(zhì)量提高 3倍。 精益生產(chǎn)體系 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式 成組技術(shù) （ GT） 準(zhǔn)時生產(chǎn) （ JIT） 全面 質(zhì)量管理 （ TQM） 目標(biāo) 零庫存 —— 高柔性 —— 零缺陷 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) ? 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式是實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 JIT的誕生 JIT的進(jìn)一步升華 —— 精益生產(chǎn) ? 精益生產(chǎn)是國際汽車項目（ International Motor Vehicle Program，簡稱IMVP）在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本生產(chǎn)運作方式及其在其他國家的推廣應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理理論。 益 ，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。 – 即“在需要的時候，按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。 集體協(xié)作 團(tuán)隊成員雖然仍屬于原先的職能部門，但在工作上完全接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、控制與考核。 生產(chǎn)同步化 入口存放處 出口存放處 機(jī)器1 機(jī)器6 機(jī)器7 機(jī)器8 機(jī)器9 機(jī)器5 機(jī)器4 機(jī)器3 機(jī)器2 生產(chǎn)同步化一般采用的“ U”形布置 ? 同步化生產(chǎn)，即工序間不設(shè)置倉庫，前一工序的加工結(jié)束后，加工件立即轉(zhuǎn)入下一工序去，裝配與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行，產(chǎn)品被連續(xù)地生產(chǎn)出來。 組織混流生產(chǎn) 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間 ? 作業(yè)更換時間一般由三個部分組成：內(nèi)部時間、外部時間、調(diào)整時間。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 12:40:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1行動出成果，工作出財富。 精益生產(chǎn)方式實施應(yīng)注意的問題 ? 解決與供應(yīng)商的關(guān)系問題； ? 解決成本增加問題； ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)方式要有深刻認(rèn)識。這是一種擴(kuò)大批量的組織生產(chǎn)的方法，它可以節(jié)省調(diào)整準(zhǔn)備時間。 ? 精益生產(chǎn)方式
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