生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)課件-wenkub
2023-02-09 01:04:20 本頁面
【正文】 容： – 牽拉式生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng) – 看板管理 生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng) ? 推動式（ push）系統(tǒng) ? 牽拉式（ pull）系統(tǒng) 工作中心 1 任務(wù)下達 完成日期 工作中心 2 任務(wù)下達 完成日期 工作中心 M1 任務(wù)下達 完成日期 工作中心 M 任務(wù)下達 完成日期 推動式生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng) 表示多個工作中心 生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng) ? 推動式（ push）系統(tǒng) ? 牽拉式（ pull）系統(tǒng) 生產(chǎn)運作中心 1 任務(wù)下達 生產(chǎn)運作中心 2 任務(wù)下達 生產(chǎn)運作中心 M1 任務(wù)下達 生產(chǎn)運作中心 M 任務(wù)下達 完成日期 完成日期 完成日期 完成日期 牽拉式生產(chǎn)運作計劃系統(tǒng) 表示多個生產(chǎn)運作中心 看板管理 看板管理是一種生產(chǎn)運作現(xiàn)場物流控制系統(tǒng)，是實現(xiàn)準時生產(chǎn)的管理工具和手段。 精益生產(chǎn)體系 計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式 成組技術(shù) （ GT） 準時生產(chǎn) （ JIT） 全面 質(zhì)量管理 （ TQM） 目標 零庫存 —— 高柔性 —— 零缺陷 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) ? 計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式是實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 項目小組的成員經(jīng)常更換，而且他們更多的是根據(jù)本職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核進行提升。 ? 據(jù) IMVP調(diào)查統(tǒng)計，和大量生產(chǎn)運作方式平均水平相比，精益生產(chǎn)所需人力資源減少 1/2，新產(chǎn)品開發(fā)周期減少 1/3~1/2，生產(chǎn)運作過程中的在制品庫存減少 9/10，成品庫存減少 3/4，工廠占用空間減少 1/2，產(chǎn)品質(zhì)量提高 3倍。 生產(chǎn)均衡化 ? 例如：按市場需求，某廠三月份要生產(chǎn) A， B， C， D四種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的月產(chǎn)量分別為 A—400臺； B—300臺； C—200臺； D—100臺，總共1000臺。 ? 減少批量，每天生產(chǎn) A產(chǎn)品 16臺， B產(chǎn)品 12臺， C產(chǎn)品 8臺， D產(chǎn)品 4臺，一個月 25天重復(fù) 25次。 ? 縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間的方法： – 盡可能在機器運行時進行準備調(diào)整 – 盡可能消除停機的調(diào)整時間 – 進行人員培訓(xùn) – 對設(shè)備和工藝裝備進行改造 彈性配備人員 ? 精益生產(chǎn)方式創(chuàng)造了一種全新的“少人化”技術(shù)，來實現(xiàn)隨生產(chǎn)量而變化的調(diào)整作業(yè)人數(shù)。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/92023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/92023/2/9February 9, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb2
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