生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)課程(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 庫(kù)存的需求特性分 獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存 （一）按其在生產(chǎn)和配送過程中所處狀態(tài)分 原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存。 ? 不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作。 ? 基礎(chǔ)研究進(jìn)行的是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性的工作。提供有型 產(chǎn)品 ? 服務(wù)業(yè)。 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程 ? 1 產(chǎn)品構(gòu)思 ? 2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 ? 3 工藝設(shè)計(jì)過程 ? 4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià) 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的新方法 — 并行工程 ? 并行工程：是對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)過程進(jìn)行并行，一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的工作模式。管理者的首要職責(zé)就是做計(jì)劃。 CH=HI*(Q/2) =(PIh)(Q/2) CR=S(D/Q) CT=CH+CP+CR CP=DPI Q1 Q2 有關(guān)的名詞術(shù)語(yǔ) ? 排序 (Sequencing) 是確定零件在機(jī)器上的加工順序。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 12:41:00 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/9 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/92023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 2023/2/92023/2/92023/2/9 1比不了得就不比，得不到的就不要?；疖嚂r(shí)刻表制定后，對(duì)火車運(yùn)行的安排，包括發(fā)生晚點(diǎn)后的處理，都屬于調(diào)度。 具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的任何物品的停滯與儲(chǔ)藏 （二）按庫(kù)存作用分 周轉(zhuǎn)庫(kù)存、 安全庫(kù)存、 調(diào)節(jié)庫(kù)存、 在途庫(kù)存。 ? 設(shè)計(jì)過程中各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。 項(xiàng)目 平行移動(dòng) 平行順序移動(dòng) 順序移動(dòng) 生產(chǎn)周期 運(yùn)輸次數(shù) 設(shè)備利用 組織管理 總加工時(shí)間 短 多 差 中 中 中 好 復(fù)雜 長(zhǎng) 少 好 簡(jiǎn)單 ???miitnT1＝順生產(chǎn)與運(yùn)作過程的時(shí)間組織 產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式 （ 1）順序移動(dòng)方式 （ 2）平行移動(dòng)方式 （ 3）平行 — 順序移動(dòng)方式 運(yùn)營(yíng)過程先進(jìn)性與合理性的主要標(biāo)志 ? 連續(xù)性 ? 平行性 ? 比例性 ? 節(jié)奏性 ? 適應(yīng)性（柔性） 戰(zhàn) 略 ? 對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)，依據(jù)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定 ? 泛指重大的、帶有全局性的或決定全局
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