中小企業(yè)管理及管理計(jì)劃建議方案-文庫吧在線文庫
【正文】 應(yīng)保持命令的統(tǒng)一性； ? 管理幅度取決于工作的特點(diǎn)和下屬的能力等因素。 4. 提升小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的能力 ? 董事會(huì) ? 咨詢委員會(huì) ? 外界專業(yè)群體。 3. 咨詢委員會(huì)（ advisory council） ? 考慮到董事的法律責(zé)任，咨詢委員會(huì)在功能上是董事會(huì)的替代選擇。 六、管理計(jì)劃 ?介紹管理團(tuán)隊(duì)及其組成； ?詳細(xì)說明空缺的職位、職位的責(zé)任和必須的條件；解釋選擇關(guān)鍵雇員的方法； ?闡述挑選和培訓(xùn)新雇員的方法； ?合伙企業(yè)所有權(quán)分享問題：報(bào)酬安排、紅利及其他的組織關(guān)鍵人員的激勵(lì)計(jì)劃、詳細(xì)的保證計(jì)劃。 ? 人才選聘的原則； ? 工作職責(zé)和工作要求； ? 評(píng)價(jià)與選聘的基本步驟（使用申請(qǐng)表、面試、核實(shí)資料、測(cè)試和體檢） 3. 中小企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展 ? 培訓(xùn)的重要性和目的 ? 培訓(xùn)過程。 2. 小企業(yè)的董事會(huì) ? 全球化和技術(shù)革新使小企業(yè)對(duì)董事會(huì)的需要增加。 2. 管理團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1) 強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)能培育企業(yè)理念； 2) 提高管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 3) 增強(qiáng)新企業(yè)對(duì)潛在投資者的吸引力；
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