【正文】 司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強公司安全，請于每天22:00前離開公司。第三條 員工的考勤與處理。4. 連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。 二、 婚假1) 員工結(jié)婚可享受３天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。 在公司工作年限五年以下的為三個月， 五年以上的為六個月。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。3． 行政人資部集中員工申請于每年12月份上報人事局第二年招調(diào)計劃。B、 投?；鶖?shù)和浮動額度的調(diào)整時間為社會保險局每年公布的時間統(tǒng)一調(diào)整。4． 辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。 按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多?績優(yōu)酬厚的原則。第三條：員工的基本工資共分五個系列，九個職等，二十八個職級。第七條：年度獎金于年度考核后核發(fā)。當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等。第五節(jié)：薪資計算及發(fā)放第一條：基本工資的計算方法為： 基本工資=工資系數(shù) 工資率第二條：每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價進(jìn)行評定。4．該月應(yīng)償還向公司借貸的款項、預(yù)支工資及代墊款項。第三條：復(fù)議程序1． 員工向行政人資部提出復(fù)議申請，列明需復(fù)議的具體事項。第二條 考核范圍公司除總經(jīng)辦以外的全體員工，包括正式員工、試用員工，共分工勤系列、行政財務(wù)市場系列、工程技術(shù)系列、軟硬件開發(fā)系列和中高層管理系列等五大系列。適合所有考核對象，主要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個人績效工資、獎金掛鉤。4．月底部門經(jīng)理根據(jù)已確定的考核指標(biāo)組織實施考核。2．月度考核各等級的績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和強制分布比率如下表：等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn)140％120％100％80％60%比率（%）52050205如：員工甲基本工資為3000元/月，某月份考核他的考核成績是E等（不稱職），那么該月份他的薪資計算是： 3000（1+60%）=4800（薪酬計算及內(nèi)容參見《薪酬制度》）。9．不良事故懲罰辦法 等級系列A（重大）B（一般）C（輕微）年薪制不享受考核年薪和獎勵年薪扣除50%考核年薪和獎勵年薪扣除20%考核年薪和獎勵年薪等級薪酬制不享受月度獎金扣除50%月度獎金扣除20%月度獎金10．凡出現(xiàn)涉及公司制度規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)行為，實行單項否決，予以辭退。第五條 考核復(fù)議員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對考核結(jié)果或考核過程不滿可向人資部提出復(fù)議，人資部將會同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計劃、工作總結(jié)、考核面談記錄等進(jìn)行復(fù)核，并在3天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。第二條 公司培訓(xùn)對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會，員工有義務(wù)參加公司組織的各項培訓(xùn)。第八條 公司嚴(yán)格控制外培，對某些內(nèi)培難以實現(xiàn)，而又確實工作需要的外培項目，可由個人和所在部門提出申請，填寫《外培申請表》，按表單程序?qū)徟?，方可外出培?xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交行政人資部備案，并將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)人員分享，費用單據(jù)經(jīng)行政人資確認(rèn)后方可報銷，否則，培訓(xùn)費用自理。 拾金不昧。 年度內(nèi)五次月度考核優(yōu)秀。3) 以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。 違反組織原則，在背后對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。 假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。1 無故連續(xù)曠工三日。第九條 符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人資部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據(jù)。第五條 具體工作流程參見《內(nèi)部調(diào)動流程》。4) 勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當(dāng)工作可供安置時。第三條 本公司積極倡導(dǎo)和鼓勵員工對工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設(shè)性意見。第二條 本手冊最終解釋權(quán)歸深圳市**實業(yè)發(fā)展有限公司行政人資部。第六條 公司鼓勵員工采用正規(guī)渠道口頭、書面反應(yīng)問題，反對背后議論。第八條 公司辭退員工具體的離職手續(xù)辦理參見《辭退手續(xù)辦理流程》。第四條 公司遇有下列情形之一時，可以解聘(非違紀(jì)辭退)員工，由行政人資部提前三十天書面通知員工本人。第二條 公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工的適應(yīng)性，調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)動者不得借故拖延或抗命。1 故意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害者。 毆打同事或相互毆打者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者。 因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者。 階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式，各級員工要積極參加自主培訓(xùn)，各部門經(jīng)理應(yīng)階段性（每月）提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計劃，在實際工作過程中由行政人資部和申請培訓(xùn)部門共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實施。第四節(jié) 附則第一條 本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)制度的相應(yīng)條款。第三節(jié) 考核說明第一條 考核責(zé)任本考核辦法責(zé)任主體是公司全體員工，各員工以及各級直線經(jīng)理必須強化考核、績效等觀念，切實、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核，人資部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。7．建立內(nèi)部投訴機(jī)制，投訴根據(jù)情況分為A（重大、重復(fù)）、B（一般）、C（輕微）。7．考核的結(jié)果，經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后報人力資源部，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。第二條 考核形式績效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采取全方位考核的方式，但上級管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。第四條 考核宗旨1．考察員工工作績效；2．作為員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù)；3．了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4．作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5．促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效的方法。第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在行政人資部。第八條：公司薪資發(fā)放日為每月 1520 日，發(fā)放上一個月份的工資。年度獎金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為：等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）標(biāo)準(zhǔn)2月基本工資1月基本工資無比率（%）52050205第五條：年度獎金按當(dāng)月員工實際在職月份分?jǐn)傆嬎?。第四條：工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行：1．與當(dāng)?shù)厣鐣闶畚飪r指數(shù)掛鉤，物價指數(shù)上升時，工資率與該指數(shù)同步提高，物價指數(shù)下降時，工資率保持不變。第四節(jié)：薪酬調(diào)整第一條：員工基本工資的調(diào)整分轉(zhuǎn)正加薪、晉級加薪、崗位調(diào)整調(diào)薪等，具體調(diào)整方式為：1． 試用期員工試用期滿經(jīng)過考核合格后，根據(jù)相應(yīng)的崗位給予轉(zhuǎn)正加薪。第六條：獎勵和福利為非常規(guī)性收入，包括：1． 貢獻(xiàn)獎勵（包括一般性及重大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎勵、合理化建議、成本節(jié)約獎、事故預(yù)防獎等）。第二條：高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。3． 續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。二．新員工在入職公司15個工作日后可申請入住公司宿舍，填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一安排住宿。3． 繳納保險費按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會勞動保險費用。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費由社保機(jī)構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的，按病假處理。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。3. 上下班而忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。第七條 違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì)；因違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分；有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 工作時間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。1 員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時應(yīng)全神貫注；工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁看雜志、報紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險。 不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。二、 檔案保管 存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間； 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施； 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。人事檔案歸口行政人資部專門管理。第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，并保證勞動合同的有效性。第十六條 具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。第十二條 公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，會立即被除名。第七條 面試考核過程分三個部分視需要進(jìn)行，第一部分由行政人資部初試（完成對應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和