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中小企業(yè)管理2中小企業(yè)概況-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ,而不是由一個(gè)正式的機(jī)構(gòu)來(lái)管理。企業(yè)是獨(dú)立的,其企主兼經(jīng)理在進(jìn)行重大決策時(shí),不受外界的控制。 ( 1) 企業(yè)雇用人數(shù) 標(biāo)準(zhǔn) ?該標(biāo)準(zhǔn)較為清楚和簡(jiǎn)單,是其政府及相關(guān)部門(mén)首選的標(biāo)準(zhǔn)。 ?由于不同的產(chǎn)品、不同的市場(chǎng)、不同的季節(jié)、通貨膨脹的不同水平都可能對(duì)其產(chǎn)生很大影響。 ( 2) 將行業(yè)中缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的中小企業(yè) , 列為政府和其他機(jī)構(gòu)扶持的對(duì)象 , 使其在開(kāi)辦 、 運(yùn)行和擴(kuò)展等不同階段 , 得到金融 、 稅收 、 信息 、服務(wù)等方面的支持 。 ( 4) 該標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的積極作用 ?我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)模劃分有了一個(gè)明確的 、 統(tǒng)一的概念和標(biāo)準(zhǔn); ?有助于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理和宏觀指導(dǎo) ,促進(jìn)企業(yè)克服短期行為 , 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁; ?促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 , 有利于各部門(mén)準(zhǔn)確掌握企業(yè)情況 。 3. 在國(guó)外,制造業(yè)中小企業(yè)的比重,日本為 %,美國(guó)為 %,英國(guó)為 %,意大利為 99%,加拿大 97%,聯(lián)邦德國(guó)為%;零售業(yè)中小企業(yè)的比重,日本為%,美國(guó)為 %,英國(guó)為 %,聯(lián)邦德國(guó)為 %。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,更易遭受打擊。 美國(guó)商業(yè)部把中小企業(yè)劃分為八個(gè)主要產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 中小企業(yè)例子 批發(fā) 醫(yī)藥批發(fā)公司、石油批發(fā)站 建筑 普通建筑承包商、電力承包商 零售 五金商店、餐館 服務(wù) 旅游代理、美容院 財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)和不動(dòng)產(chǎn) 本地保險(xiǎn)代理、房地產(chǎn)代理 采礦 沙石公司、煤礦 運(yùn)輸、傳媒和其它公共事業(yè) 出租汽車(chē)公司、 廣告 公司 生產(chǎn) 面包廠、機(jī)械公司 2. 按與大型企業(yè)的協(xié)作關(guān)系分 3. ( 1)專(zhuān)業(yè)型中小企業(yè) ,又叫獨(dú)立型中小企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)在活躍市場(chǎng)、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)以及提高技術(shù)等方面都起到重要作用。我國(guó)農(nóng)村廣大農(nóng)民興辦的多種經(jīng)濟(jì)成分企業(yè)的總稱(chēng)。在 80年代,許多大公司把它們的外圍業(yè)務(wù)和部門(mén)分離出去,以加強(qiáng)它們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,以增強(qiáng)效率。 許多科學(xué)的突破是由獨(dú)立的發(fā)明家和小組織所創(chuàng)造的。 要點(diǎn)回顧 ?企業(yè)的涵義和基本特征; ?界定中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和定義中小企業(yè); ?中小企業(yè)的特點(diǎn); ?中小企業(yè)的分類(lèi)方法; ?結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 , 說(shuō)明中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì); ?中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的特殊貢獻(xiàn) 。 4. 刺激經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng) 。 7. 企業(yè)家精神的出現(xiàn)。 六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 1. 新技術(shù)的廣泛出現(xiàn)。在“抓大放小”的國(guó)有企業(yè)改革方針下,逐步改制為非公有制中小企業(yè)。主要分布在塑膠制品、機(jī)械運(yùn)輸?shù)取百Y本密集型”部門(mén)。 3. ( 2) 批發(fā)型中小企業(yè) :如服裝批發(fā) 、 布匹批發(fā)等 。 3. 機(jī)動(dòng)靈活,生命力頑強(qiáng) 4. 由于設(shè)備簡(jiǎn)單,所需資金少,從業(yè)人員少,因而 開(kāi)業(yè)容易,便于投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng) ,相對(duì)于大企業(yè)而言,較為靈活機(jī)
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