關(guān)于企業(yè)國際化戰(zhàn)略的分析教材-文庫吧在線文庫
【正文】 因素包括所有參與創(chuàng)造新知識以及將新轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出、產(chǎn)品、流程和材料的組織機構(gòu)及行為。我國作為一個發(fā)展中大國，必須抓緊時機，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快實施企業(yè)國際化戰(zhàn)略，以積極的姿態(tài)參與經(jīng)濟全球化，在更大范圍更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際合作和競爭，才能不斷開辟新的發(fā)展空間。在當前經(jīng)濟全球一體化的背景下，已經(jīng)沒有國內(nèi)國際市場之分，都是國際市場，對手也不再只是國內(nèi)同行業(yè)，而是國際同行業(yè)?！? 海爾實施國際化戰(zhàn)略的動因 國際化戰(zhàn)略實施的前提條件 前提條件 內(nèi)部條件 人力資源優(yōu)勢 實物資源優(yōu)勢 無形資源優(yōu)勢 企業(yè)文化優(yōu)勢 企業(yè)組織優(yōu)勢 外部條件 國內(nèi)的宏觀環(huán)境 海爾的跨國經(jīng)營 海爾實施國際化戰(zhàn)略的進程 按照本土化的方針，實行“三位一體”的本土發(fā)展戰(zhàn)略 按照“先有市場，后建工廠”的原則，當銷售達到建廠盈虧平衡點時，開辦海外工廠 創(chuàng)全球知名品牌 堅持做自己的品牌 播種 扎根 結(jié)果 ? “三位一體”的本土化戰(zhàn)略 為了 實現(xiàn)海爾開拓市場的三個三分之一（三分之一國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售，三分之一國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售，三分之一國外生產(chǎn)國外銷售）的目標， 海爾在海外 設(shè)立了 10個信息站和 6個設(shè)計分部，專門開發(fā)適合當?shù)厝讼M特點的家電產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭能力。管理的本質(zhì)不在與控制員工的行為，而在于給員工提供創(chuàng)新的空間。僅僅是中國的名牌，沒有用。格蘭仕已連續(xù)數(shù)年蟬聯(lián)全國微波爐市場銷售及占有率第一，市場份額節(jié)節(jié)上升， 98年市場占有率最高時達到 ％，創(chuàng)行業(yè)最高紀錄。 ? 1998年開始 ,格蘭仕集團發(fā)展進入新階段，其戰(zhàn)略重點是多元化與國際化。 09:00:1309:00:1309:002/7/2023 9:00:13 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 9時 0分 13秒 上午 9時 0分 09:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 9時 0分 :00February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:00:1309:00:1309:00Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :00:1309:00:13February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 9時 0分 13秒 09:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。格蘭仕在如此激烈的競 爭一中保持領(lǐng)先的最主要 的競爭戰(zhàn)略有 : ① 總成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略 ② 差異化 戰(zhàn)略 ③ 重點集中戰(zhàn) 略 海爾、 TCL、格蘭仕國際化對比 ?國際化模式 ?國際化模式的比較 ?國際化的困局 國際化模式 TCL的國際化戰(zhàn)略道路 先易后難 海爾的國際化戰(zhàn)略道路 先難后易 格蘭仕國際化戰(zhàn)略道路 貼牌戰(zhàn)略 國際化模式的比較 ? 國際化的經(jīng)營目標 ? 注重產(chǎn)品的質(zhì)量 ? 重視服務(wù) ? 品牌 策 略不同 ? 國際化 戰(zhàn)略不同 ? 產(chǎn)品組合策略不同 相同之處 不同之處 國際化困局 ? TCL面臨的困境：核心技術(shù)能力不足 ? 海爾 面臨的 困境：高成本模式局臨不下 ? 格 蘭仕面臨的困境：品牌戰(zhàn)略軟弱，利潤率較低 對中國企業(yè)的啟示 ?概括來講，中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略所遵循的模式有二 ： ? 一 是選擇在當?shù)卦O(shè)立工廠及銷售網(wǎng)絡(luò)，以繞過高關(guān)稅壁壘和降低運輸成本，并利用當?shù)氐谋容^優(yōu)勢 資源。就當時的情況來看，這的確要冒相當?shù)娘L(fēng)險 .因為當時松下、夏普、三菱、日立等都在國內(nèi)建立了微波爐合資企業(yè)，每家生產(chǎn)能力都達 100萬臺，國內(nèi)也有不少企業(yè)上了微波爐項目，但在 1992年國內(nèi)的市場容量還不到 100萬臺。 格蘭仕 企業(yè)戰(zhàn)略分析 公司簡介 成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 競爭戰(zhàn)略選擇 企業(yè)簡介 ? 格蘭仕 ，在 希臘文里有“富麗堂皇”的意思。我們把和上游的關(guān)系改變了，變?yōu)檫^去我來買你的部件，現(xiàn)在我來買即的設(shè)計；第二，對著企業(yè)的下游，也就是我們的客戶 ，第三 ，對著 我們的競爭對
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