it項(xiàng)目管理與microsoftproject(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4*最可能時(shí)間 +最悲觀時(shí)間）/6? 專(zhuān)家評(píng)估（直覺(jué)和歷史經(jīng)驗(yàn)）制定進(jìn)度計(jì)劃? 甘特圖和跟蹤甘特圖? 關(guān)鍵路徑法（ CPM）? 縮短項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)– 趕工– 快速跟進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的控制? 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際檢查– 在確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，屈服于高層管理者或者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一類(lèi)組織的壓力，會(huì)制造大量的謊言。 – 考核方式上 :IPMP注重能力考核，包括筆試、研討會(huì)、項(xiàng)目報(bào)告、面試。 三月 2122:06:1322:06Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 22:06:1322:06:1322:063/23/2023 10:06:13 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 22:06:1322:06:1323 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 23 三月 202310:06:13 下午 22:06:13三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 三月 2110:06 下午 三月 2122:06March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。? 在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí)，所要求的 36個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。σ和有缺陷的 單 位數(shù)表規(guī)范范圍 范圍內(nèi)的樣本百分比 每 10億中有缺陷的單位數(shù)1 σ 317 300 0002 σ 45 000 0003 σ 2 700 0004 σ 63 0005 σ 576 σ 2質(zhì)量控制圖和七點(diǎn)運(yùn)行法項(xiàng)目管理認(rèn)證考試項(xiàng)目管理認(rèn)證考試? IPMP– 認(rèn)證體系上： IPMP是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ IPMA）在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)。項(xiàng)目范圍管理（ 6/6）? 范圍變更控制– 許多 IT項(xiàng)目都存在范圍不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。– 一個(gè) WBS項(xiàng)的工作內(nèi)容是下級(jí)各項(xiàng)工作之和。項(xiàng)目范圍管理（ 3/6）? 范圍定義 ——輸出 WBS– 工作分解結(jié)構(gòu)是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的分析方法，用于分析項(xiàng)目所涉及的所有工作。項(xiàng)目范圍管理（ 5/6）? 范圍核實(shí)– 是指項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍以正式文件形式的承認(rèn)。混沌理論的
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