國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 37分 57秒 15:37:577 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 7日星期二 下午 3時(shí) 37分 57秒 15:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 37分 57秒 15:37:577 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 第三節(jié)、國(guó)際營(yíng)銷的微觀環(huán)境 具體直接的環(huán)境，是直接影響本企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程的外部因素的總和。即忽視外部實(shí)際環(huán)境，不自覺(jué)、無(wú)意識(shí)地以自身的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則作出自己的理解、判斷，并對(duì)環(huán)境作出相應(yīng)的反應(yīng)。 ?市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)： a) 客觀性 b) 差異性 c) 相關(guān)性 d) 動(dòng)態(tài)性 e) 不可控性 第二節(jié)、國(guó)際營(yíng)銷的宏觀環(huán)境 對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)影響較為間接的外部因素的綜合。理解競(jìng)爭(zhēng)者的含義及決定行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的五種基本力量。原因是鴨子的屠宰方法不符合伊斯蘭教教規(guī)，必須退貨，于是，肉鴨不得不“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。 首先：按照本國(guó)的文化特點(diǎn)、習(xí)俗和規(guī)范來(lái)確定業(yè)務(wù)問(wèn)題或目標(biāo)。 ?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 “競(jìng)爭(zhēng)者近視癥” ? 誰(shuí)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 他們的戰(zhàn)略是什么 ? 他們的目標(biāo)是什么 ? 他們的優(yōu)勢(shì) 、 劣勢(shì)是什么 ? 他們的反應(yīng)模式是什么 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同層次 以汽車行業(yè)為例 ? 品牌競(jìng)爭(zhēng)者 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 ? 形式競(jìng)爭(zhēng)者 ? 一般競(jìng)爭(zhēng)者 ?了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略 ?確定公司所屬的策略性群體 策略性群體：指在特定的目標(biāo)市場(chǎng)里，采取相同或類似策略的一群企業(yè) ?監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面策略 ?判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo) ? 利潤(rùn)最大化 ? 市場(chǎng)占有率 ? 技術(shù)領(lǐng)先 ? 戰(zhàn)略布局 ? 現(xiàn)金流 ?評(píng)估主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)和弱項(xiàng) ? 企業(yè)主動(dòng)收集有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的重要業(yè)務(wù)資料 ? 通過(guò)第二手資料、個(gè)人經(jīng)歷等了解 ? 了解競(jìng)爭(zhēng)者財(cái)務(wù)方面的信息 ? 競(jìng)爭(zhēng)者決策的依據(jù)是否成立 ?評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 ?競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 ? 從容
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1