【摘要】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類(lèi)型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)與演變2、分銷(xiāo)渠道的功能
2025-01-16 22:53
【摘要】07渠道沖突管理渠道沖突管理n理解渠道沖突的概念n了解渠道沖突的發(fā)展過(guò)程n掌握渠道沖突的原因n了解渠道沖突管理的概念n了解渠道沖突管理過(guò)程n掌握渠道沖突的預(yù)防與解決1包純彬版權(quán)渠道沖突 路易斯·W·斯特恩認(rèn)為:渠道沖突是組成 營(yíng)銷(xiāo)渠道的各個(gè)成員之間的一種不和諧的狀態(tài)。2包純彬版權(quán)1、
2025-01-20 12:21
【摘要】第八章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道與物流管理第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概述第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的模式三、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的重要性四、營(yíng)銷(xiāo)渠道
2024-12-31 23:05
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-01-16 22:39
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理CopyrightSunCreditMarketing2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表和渠道開(kāi)發(fā)研究人員等與客戶的開(kāi)發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基
2025-01-27 04:36
【摘要】渠道營(yíng)銷(xiāo)管理2需求-市場(chǎng)的原動(dòng)力和的研究:“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)非是一個(gè)供給與需求之間的藝術(shù)”3消費(fèi)者生產(chǎn)商渠道品類(lèi)品類(lèi)購(gòu)物者界面-是店與消費(fèi)者間的店內(nèi)界面,購(gòu)物者在POP被影響購(gòu)買(mǎi)我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費(fèi)者界面-消費(fèi)者和廠商品牌之間的互相影響…品牌與營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)界面-不僅是
2025-01-27 04:38
【摘要】渠道基礎(chǔ)一、中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)及分銷(xiāo)渠道的現(xiàn)狀(一)迅速膨脹的中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)(二)消費(fèi)品分銷(xiāo)的主要渠道目前,中國(guó)消費(fèi)品分銷(xiāo)渠道主要有:1、工廠——批發(fā)企業(yè)——零售企業(yè)。該渠道是傳統(tǒng)的消費(fèi)品分銷(xiāo)渠道,在原有的一、二、三級(jí)批發(fā)體系被打破以后
2025-03-04 19:44
【摘要】第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道管理?思考??營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與一般管理的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?34東芝東芝美國(guó)代表處1960年代后半~80年代初東芝的渠道PB分銷(xiāo)商直銷(xiāo)TV百貨店&BG5東芝東芝美國(guó)代表處1980年代中期東芝PB分銷(xiāo)商
2025-01-12 08:47
【摘要】渠道管理?xiàng)钭谟陆叹毢?jiǎn)介渠道管理第一講
2025-01-10 04:57
【摘要】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)》、《分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-20 18:47
【摘要】銷(xiāo)售渠道整合與管理銷(xiāo)售二部:李建宇2023/3/26渠道整合管理和二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一些思路和觀點(diǎn)?引言?
2025-01-20 18:26
【摘要】第16章管理營(yíng)銷(xiāo)渠道大多數(shù)生產(chǎn)者一般都不將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶。在生產(chǎn)者和最終用戶之間有執(zhí)行不同功能和具有不同名稱的營(yíng)銷(xiāo)中間機(jī)構(gòu)。有的中間機(jī)構(gòu)如批發(fā)商和零售商——買(mǎi)進(jìn)商品,取得商品所有權(quán),然后再出售商品;他們就叫做買(mǎi)賣(mài)中間商。其他——如經(jīng)紀(jì)人、制造商代理人和銷(xiāo)售代理人——?jiǎng)t尋找顧客,有時(shí)也代表生產(chǎn)廠商同顧客談判,但是不取得
2025-02-28 17:57
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-13 01:46
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)
2025-01-10 03:35