【摘要】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內容
2025-03-12 22:34
【摘要】北京市綜合交通樞紐投資建設運營管理模式2023年7月公聯(lián)樞紐公司董事長郭長寶ontents目錄三四五綜合交通樞紐投資建設模式綜合交通樞紐運營管理模式二一北京公聯(lián)交通樞紐公司情況北京綜合交通樞紐總體規(guī)劃未來發(fā)展展望on
2025-01-08 03:31
【摘要】米思米公司大客戶管理模式第三章米思米公司的競爭分析行業(yè)背景模具是工業(yè)生產的基礎工藝裝備。75%的粗加工工業(yè)產品零件、50%的精加工零件由模具成型,絕大部分塑料制品也由模具成型。在電子、汽車、電機、電器、儀表、家電和通訊等產品中,60%~80%的零部件都依靠模具成形,模具質量的高低決定著產品質量的高低,因此。模具行業(yè)也被稱作“工業(yè)之母
2024-10-25 09:13
【摘要】1大型體育場館的運營管理模式一、大型體育場館的經(jīng)營模式1、承包管理的經(jīng)營模式這種管理方式的前提條件還是體育場館的建設投資主體為政府部門,政府部門對體育場館具有所有權,政府部門通過招投標后,將體育場館的管理權和經(jīng)營權在一段時間內交由某一公司或者個人全權管理,體育場館運作完全實行自負盈虧模式,政府不給于任何的補貼。對于承包后的體
2025-08-28 13:39
【摘要】案例一:第三方解決方案與網(wǎng)絡會員制營銷案例從一個案例來看網(wǎng)絡會員制營銷第三方解決方案的必要性和其中的主要問題:eBay的網(wǎng)絡會員制營銷案例:eBay成立于1995年9月,是目前世界上最大的網(wǎng)上拍賣網(wǎng)站,擁有注冊用戶3000多萬人,根據(jù)JupiterMediaMetrix發(fā)布的50家最大網(wǎng)站排名,,排名第12位。從銷售收入來看,根據(jù)Nielsen//NetRatings
2025-04-17 23:48
【摘要】滴滴、Uber模式比較1摘要在中國的打車軟件市場,Uber的競爭對手滴滴,已經(jīng)拿下了超過90%的市場份額,更多拼車、專車相關的打車軟件,也如雨后春筍般冒出,作為打車軟件鼻祖的Uber和中國的滴滴在中國市場上有什么不同呢?本文將首先分開介紹滴滴
2025-06-06 09:01
【摘要】1第十四章城軌企業(yè)運營機構與組織管理模式2思考1.現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征2.軌道交通企業(yè)組織的特點3.軌道交通管理工作的目標與主要內容4.運營管理模式的評價標準5.不同乘務員的值乘方式的利弊及使用條件3內容?理論基礎?軌道交通系統(tǒng)企業(yè)運營機構?運營管理與機制問題
2025-01-23 22:38
【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費用管理掃描:?審計中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務招待費、臨時工費用、會議費、通訊費等。?經(jīng)調查我國某些行業(yè)應收帳款占資產總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費用控制的方法停留在計劃控制和審批控制的層面上。
2025-04-06 13:57
【摘要】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:20
【摘要】TPS技法一、七大浪費1.不良、修理的浪費所謂不良、修理的浪費,指的是由于工廠內出現(xiàn)不良品,需要進行處置的時間、人力、物力上的浪費,以及由此造成的相關損失。這類浪費具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設備、人員和工時的損失;額外的修復、鑒別、追加檢查的損失;有時需要降價處理產品,或者由于耽誤出貨而導致工廠信譽的下降。2.加工的浪費加工的浪
2025-03-13 18:14
【摘要】管理技能修煉現(xiàn)代企業(yè)管理人員必修技能5/4/20231我們到底要學什么?怎么學??對于企業(yè)管理者來說,學習的重要性已經(jīng)沒人懷疑,但是知識的海洋浩如煙海,工商管理培訓內容也是多如牛毛,我們到底應該學什么?怎么學?誰需要學?為什么要學??勤奮?認真?全員?領導??營銷?戰(zhàn)略?執(zhí)行?細節(jié)?財務?人事?
2025-03-08 00:08
【摘要】增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP管理模式及應用ERP增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力ERP第三章ERP系統(tǒng)實施及應用EnterpriseResourcesPlanning增強互聯(lián)網(wǎng)時代管理競爭力第一節(jié)ERP系統(tǒng)項目實施概論ERPEnterprise
2025-03-05 09:10
【摘要】第一章物料倉儲管理基本理念1一、製造業(yè)產銷經(jīng)營的角色生產及提供產品予客戶生產出良好品質的產品準時交貨使客戶能賺到錢價格的合理化謀取利潤(附加價值)在市場接受價格下,維持或降低成本。社會的繁榮與成長更多合於社會需求的產品2二、製造業(yè)產銷經(jīng)營競爭力所在最
2025-03-02 18:16
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/12
2025-02-18 02:02
【摘要】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入16
2025-02-18 01:57