質量管理七工具概述(ppt40頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 012345670 1 2Y值02468100 1 2Y值Y隨 X增加而增加，稱為 [正相關關系 ] Y隨 X增加而減小，稱為 [負相關關系 ] 05101520250 2 4 6 8YYX與 Y之間無明顯的關系，稱為無相關關系 散布圖 ● 重點： 散布圖的制作方法： 步驟 1：制作散布圖時 ， 為了正確讀取相關關系 ， 收集 30組以上的成雙資料 。 然而 ，我們不應該全部忘記這些點 。 ▲ 減少資料處理過程 ， 因此也減少了失誤 。 數(shù)據(jù)分類后 ， 將不常出現(xiàn)的項目規(guī)到 “ 其他項目 ” ，即使其他項目頻數(shù)比以前一項多 ， 也放在最后 。 注：其他項目不管有多少項 ， 一定放在最后 。 柏拉圖 13 010203040506070耐久機房 耐久倉庫 D H 檢查區(qū) 耐久工作區(qū) 其他0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0142842567084耐久機房 耐久倉庫 D H 檢查區(qū) 耐久工作區(qū) 其它0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%對策實施前 對策實施后 降低了 % 采取措施后，可能出現(xiàn)的情況 柏拉圖 14 柏拉圖 六 .魚刺圖 ● 目的 —— 用于尋找質量問題產(chǎn)生的原因 。 14 人 機 法 料 染花效果不好 脫水機不夠功率 溫度不均勻 染機型號太舊 染機型號太舊 質量意識不夠作業(yè)指導書文字太艱澀 班長不重視工人培訓 沒按作業(yè)指導書操作 作業(yè)指導書沒有培訓 水溫過高 硬度超標 水質問題 PH值偏高 染色工藝不成熟 染料組合不好 魚刺圖 魚刺圖 制作魚骨圖的步驟： ★ 明確提出存在問題的結果 （ 特性 ） ， 畫出大骨頭和魚頭 。 ① 原因之間的關系必須是因與果的關系； ② 分析 、 尋找原因 ， 直到能采取措施為止； ③ 小骨頭與中骨頭之間的夾角同前 。 ★ 繪制因果圖通常采用開 “ 諸葛亮會 ” 的方式 ， 聽取絕大多數(shù)人的意見 ， 目的是使圖表更加全面的反映生產(chǎn)現(xiàn)狀 ， 以便對產(chǎn)生質量問題的主要原因加以控制 。 5討論分析時 ， 要充分發(fā)揚民主 ， 廣開言路 ， 暢所欲言 。對策表簡單明確、責任分明、便于推行，是一種十分有用的質量管理工具。 直方圖是一種有效的工具 。 充分發(fā)表意見 ， 分析應盡可能深入細致 。 具體格式見圖一 。 ① 中骨頭的確定 ， 通常按５Ｍ１Ｅ （ 人 、 機 、 料 、 法 、環(huán) 、 測 ） 來分類 ， 也可視具體情況來增減； ② 中骨頭與大骨頭之間的夾角以６０ 186。 由于形狀如魚骨狀 ，又稱魚骨圖 、 魚刺圖 ， 也稱特性要因圖 。 200元 ， 占總費用的 20%。 ， 縱軸高度和橫軸長度比例控制在 （ ~2） ︰ 1為宜 。 檢查表 柏拉圖 五 .柏拉圖 ● 目的 —— 柏拉圖使用于確認最主要的問題或項目 ，以及挑選最先要著手處理的問題或項目 。 變異越大 ， 顯示了更微弱的相關關系 。如果軸的長度不適合 ， 會做出錯誤的判斷 。 *如果在資料收集之前不考慮設備 、 方法 、 作業(yè)者等分層項目 ， 就不能區(qū)分哪個設備 ， 哪個方法已經(jīng)使用過 ， 誰進行
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