現(xiàn)代ie程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新-文庫吧在線文庫
【正文】 但從組織架構上看，IE分會本身是一個虛體機構，而非一個職能部門，因而 IE的推廣缺乏整體的目標定位，容易導致工作規(guī)范不統(tǒng)一，資源難以共享和優(yōu)化。思考思考成功企業(yè)的經(jīng)驗 先進的管理科學理論與企業(yè)實踐相結合q 始終堅持提高企業(yè)管理基礎始終堅持提高企業(yè)管理基礎 在管理技術上有意識或無意識的將工業(yè)工程的理論與方法和企業(yè)管理實踐相結合，不斷提高企業(yè)管理的積累度。? CIMS是基于 CIM理念構成的數(shù)字化、信息化、智能化、綠色化、集成優(yōu)化的制造系統(tǒng)；是信息時代的一種新型管理模式。? 改進后效益改進后效益 （（ 1）人員節(jié)?。┤藛T節(jié)省 2人；人； （（ 2）流程縮短，效率提高；）流程縮短，效率提高； （（ 3）減少庫存和資金占用）減少庫存和資金占用 （（ 4）減少了零件丟失，質(zhì)量提高）減少了零件丟失，質(zhì)量提高 （（ 3）節(jié)約了作業(yè)空間）節(jié)約了作業(yè)空間1采裝2包裝工業(yè)工程的發(fā)展歷程、工業(yè)工程的發(fā)展歷程工作研究大批量流水生產(chǎn)物料搬運等1911 約 1945 約 1980生產(chǎn)力、科技AMT(IT)：CIMS、 SCM、 ERP等t后工業(yè)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)場企業(yè)區(qū)域社會原始積累效果與作用范圍物流工程生產(chǎn)計劃與控制、 MRPII質(zhì)量控制等工業(yè)工程發(fā)展歷程二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況技術設備物料產(chǎn)品人員經(jīng)營運行高效率低成本計劃控制規(guī)劃設計企業(yè)目標企業(yè)Motorola OTIS中美史克等兩種典型的管理創(chuàng)新模式、兩種典型的管理創(chuàng)新模式以美國為代表的西方的技術： “技術技術 ———— 設計型設計型 ”管理模式人技術設備物料產(chǎn)品經(jīng)營運行高效率低成本準時化自働化改善創(chuàng)新企業(yè)目標企業(yè) 豐田生產(chǎn)方式以日本為代表的東方的技術： “技術技術 ———— 改善型改善型 ”管理模式（ 1） TPS管理模式 TPS≠JIT 目標：企業(yè)為社會進步造福，永遠滿足顧客提出產(chǎn)品與服務。一、工業(yè)工程的起源和主要理論?科學技術： 20世紀初進入電動機時代?生產(chǎn)力：福特生產(chǎn)線?經(jīng)濟形態(tài)： 1819世紀完成工業(yè)資本積累 （見下圖）１、工業(yè)工程產(chǎn)生的動因１、工業(yè)工程產(chǎn)生的動因自然經(jīng)濟 商品經(jīng)濟科技生產(chǎn)力經(jīng)濟形態(tài)1910 2023奴隸社會封建社會資本主義、社會主義 共產(chǎn)主義200年差距作作 坊坊 式式生生 產(chǎn)產(chǎn)自然經(jīng)濟 大量流水和 成批生產(chǎn) 多品種 小批量 商品經(jīng)濟 產(chǎn)品經(jīng)濟蒸汽機蒸汽機 電 動 機 信息 技術1900 1980產(chǎn)品經(jīng)濟科學管理，系統(tǒng)管理，現(xiàn)代管理計劃經(jīng)濟科學管理 系統(tǒng)管理 現(xiàn)代管理t傳統(tǒng)管理中國在這種時代背景下產(chǎn)生了以泰勒制為代表的科學管理，它反映了三個問題：? IE產(chǎn)生于制造企業(yè)現(xiàn)場管理? IE解決了如何提高生產(chǎn)率、降低成本? IE產(chǎn)生于商品經(jīng)濟環(huán)境下 工業(yè)工程技術、專業(yè)工程技術與管理 A DA BDC C（（ 1）兩種技術）兩種技術工業(yè)工程的主要理論與技術體系、工業(yè)工程的主要理論與技術體系（（ 2）） IE是管理基礎累積實現(xiàn)的方法與手段是管理基礎累積實現(xiàn)的方法與手段 設計 改善 創(chuàng)新 評價IE是關于是關于的技術。ⅠⅡA返修B廢品C成品操作說明：用塞規(guī) 1檢驗軸，如不能通過，放入 A箱如通過塞規(guī) 1，則用塞規(guī) 2檢驗軸，如通過，則為廢品，放入
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