精益生產(chǎn)方式之現(xiàn)場ie-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)測定 ?人的因素 ?工資管理 ?人體測量 ?安全 ?職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學 ?生產(chǎn)規(guī)劃與控制 工業(yè)工程學科的范疇 工業(yè)工程的特點 (1)IE的核心是降低成本 ﹑ 提高生產(chǎn)質(zhì)量 (2)IE是綜合性的應(yīng)用知識體系 (3)以人為本是 IE區(qū)別于其他工程學科的特點之一 (4)IE的重點是面向微觀管理 (注重三化 ) 三化即是指工業(yè)簡化 (Simplification) ﹑ 專業(yè)化(Specialization)和標準化 (Standardization),是 IE的重要原則 (5)IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù) 二 .工業(yè)工程發(fā)展簡史 排隊論 工資激勵 動作研究 日程安排表 設(shè)施設(shè)計 邏輯代數(shù) 計件工資 科學管理原理 第一批模型 標準化 存儲模型 零件可互換性 組織概念 存儲論 決策理論 統(tǒng)計質(zhì)量管理 人 機關(guān)系 管理計劃 一般系統(tǒng)論 勞動專業(yè)化分工 會計 管理控制 工程經(jīng)濟 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 時間研究 統(tǒng)計分析 生產(chǎn)率概念 時間共享 作業(yè)分析 數(shù)學規(guī)劃 可行性 系統(tǒng)設(shè)計 物料搬運 模擬 技術(shù)政策 技術(shù)革新論 人的因素 系統(tǒng)工程 工廠布置 信息系統(tǒng) 最優(yōu)化理論 傳統(tǒng) (IE) 現(xiàn)代 (IE) 科學管理 工業(yè)工程 (IE) 運籌學 工業(yè)與系統(tǒng)工程 (SE) 微觀和宏觀分析 微觀分析 1491 1750 1890 1915 1930 1940 1958 1977 （年代） 產(chǎn)業(yè)革命 第一次世界大戰(zhàn) 大蕭條 第二次世界大戰(zhàn) 信息時代 IE 發(fā) 展 年 表 三 .現(xiàn)場 IE活動的效率意識 IE活動經(jīng)常被當作效率改善的活動，效率提高了，則人手減少，單位時間人均產(chǎn)量提高。 09:20:2609:20:2609:20Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:20:2609:20:2609:202/8/2023 9:20:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 20分 26秒 上午 9時 20分 09:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 9時 20分 :20February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:20:2609:20:2609:20Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 8日星期三 上午 9時 20分 26秒 09:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 9時 20分 :20February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。這種為提高效率而增加員工的疲勞度的做法，完全是錯誤的，相反通過改善工程設(shè)計，改良工裝及改善作業(yè)環(huán)境使員工作更加輕鬆，才會真正提高效率 表 21 效率 =實際值 /基準值 作業(yè)效率 =產(chǎn)量＊標準工時 /投入工時 =實際產(chǎn)量 /標準產(chǎn)量 =標準作業(yè)時間 /實際作業(yè)時間 除此之外，人、設(shè)備、工序等相關(guān)效率的計算方法如下： （ 1）運轉(zhuǎn)率 =凈運轉(zhuǎn)時間 /運轉(zhuǎn)可能的總時間 （ 2）故障率 =故障次數(shù) /運轉(zhuǎn)總時間 （ 3）拉平衡效率 =工序時間總和 /（最長工序時間＊人員數(shù)） （ 4）不良率 =不良個數(shù) /生產(chǎn)個數(shù) （ 1）現(xiàn)場的全部東西和工作都是效率的對象 （ 2）提高效率並不隻是縮短時間 （ 3）必須進行定量的效率評估和管理 （ 4）有不合理的地方，浪費必然存在 （ 5）運用 IE手法，徹底清查效率差的問題點 四 ﹒ IE活動的導(dǎo)入與推進 導(dǎo)入方法 創(chuàng)造氛圍 人才培養(yǎng) 組織建立 改善活動的推進
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