【摘要】第4章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?需求預(yù)測?生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃?綜合生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定電子教案案例分析課后習(xí)題需求預(yù)測§需求預(yù)測定性方法§需求預(yù)測定量方法§預(yù)測誤差及監(jiān)控§預(yù)測方法選擇§需求預(yù)測定性方法1.德爾菲法它以預(yù)先選定的專家作
2025-02-22 02:03
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-03-04 14:54
【摘要】LOGO生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場分析需求預(yù)測訂單MRP生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2025-02-26 12:17
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-01-08 07:23
【摘要】1第8章主生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營的核心主生產(chǎn)計(jì)劃1.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理2.粗能力計(jì)劃3.計(jì)劃物料清單4.主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃5.兩級主生產(chǎn)計(jì)劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個案例21.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理l什么是主生產(chǎn)計(jì)劃l為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃l主生產(chǎn)計(jì)劃的對象l主生產(chǎn)計(jì)劃方式l訂單及其生命周期l主生產(chǎn)計(jì)
2025-02-07 10:49
【摘要】4主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?主生產(chǎn)計(jì)劃理論?主生產(chǎn)計(jì)劃方案?粗能力需求計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與控制MPS理論?MPS定義?MPS作用?MPS對象?MPS編制原則?MPS基本思路MPS理論?MPS定義?主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterP
2025-02-08 11:13
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃與ERP主生產(chǎn)計(jì)劃理論?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的?主生產(chǎn)計(jì)劃的時間基準(zhǔn)?主生產(chǎn)計(jì)劃的對象與計(jì)劃方法主生產(chǎn)計(jì)劃與ERP什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃MPS是對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,MPS給出按時間分段計(jì)劃企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品
2025-03-05 09:07
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對一個生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問
2025-01-04 09:01
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等。戰(zhàn)術(shù)層:戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),如產(chǎn)量、品種、產(chǎn)值和利潤作業(yè)層:作業(yè)層計(jì)劃是確定日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層一、企業(yè)計(jì)劃的層次及其特點(diǎn)
2025-02-26 12:08
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-07 10:45
2025-03-04 14:59
2025-02-07 10:46
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃概述能力計(jì)劃處理非均勻需求的策略生產(chǎn)大綱的制定產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制收入管理生產(chǎn)運(yùn)作能力?生產(chǎn)運(yùn)作能力是指在一定時期(年、季、月)內(nèi),在一定的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。?可分為:設(shè)計(jì)
2025-02-26 12:00
【摘要】第5章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計(jì)劃的編制主生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)計(jì)劃的策略生產(chǎn)計(jì)劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動”作用的場合中,企業(yè)往往是通過以下措施來滿足市場需求的:①通過增加或減少勞動力的數(shù)量來適
2025-02-25 04:26
【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計(jì)畫總合生產(chǎn)計(jì)畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計(jì)畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計(jì)畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2025-10-09 17:46