派遣業(yè)經營現狀與探討-文庫吧在線文庫
【正文】 服務品質。 三、高級人力派遣實務上要滿足供需雙方期待 (如用人單位 之認知，對高級派遣人力的信任、授權與支持，及對 派遣業(yè)者提供的服務是否肯給予合理的服務費等 )，挑 戰(zhàn)仍然很多，是經營高級人力派遣之重要關鍵。 二、高級人力之供給礙於法令缺乏保障，呈現招募困難及 高流動率。 ，而是給派遣勞動者適當的再教育、再訓練，以便有效的派遣。 壹、人力派遣在臺灣的需求 貳、運用人力派遣制度的動機與目的 一、 因應組織改變〈革〉 二、減少法令規(guī)範的困擾 三、因應預算經費及組織員額的緊縮 四、協(xié)助提升整體工作績效 叁、人力派遣之管理現況與問題 一、人力派遣勞工在人事管理上產生了許多「灰色地帶」 二、就制度面而言，要派單位的人事管理法令並不完全適 用於人力派遣勞工，通常只能透過派遣機構與派遣勞 工所簽訂的契約來進行管理，這也是造成要派機構與 派遣勞工之間的最大管理問題 三、派遣勞工由於其身份不屬於要派機構，無法享有要派 機構內員工的各種福利，因而產生同一辦公處所而有 差別待遇情形，如年終獎金、員工旅遊補助等，造成 派遣勞工心理層面容易感受到公平性的落差 肆、運用人力派遣制度未來發(fā)展方向 一、訂定符合時代需求的人力派遣法規(guī) 二、注重人才培育與工作經驗傳承 三、派遣人力應充實工作技能 四、加強教育訓練及職災講習 五、注重工作績效之激勵 企業(yè)運用人力派遣成因 內部因素 。派遣業(yè)經營現狀與探討 人力發(fā)展事業(yè)群 執(zhí)行長 郭芊彤 部落格： 國立臺灣師範大學工業(yè)科技教育學系人力資源發(fā)展研究所 全國企管 500大講師 青輔會產業(yè)趨勢校園講座講師 ISO10015品質控管制度 ─ 主導稽核員訓練 臺灣雄創(chuàng)組織發(fā)展協(xié)會 常務理事 市場行銷、公關企劃、職涯發(fā)展、就業(yè)服務、人力資源 學歷： 現任： 專擅課程： 全球華人股份有限公司 人力發(fā)展事業(yè)群 執(zhí)行長 經歷： 部落格： 政府機關 ： 臺北市勞工局
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1