【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司采購(gòu)部?jī)?nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)
2025-01-21 02:13
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估與管理1采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)2重要的采購(gòu)理念
2025-01-21 02:20
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement.....供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購(gòu)管理外協(xié)管理控制庫(kù)存管理運(yùn)作.....供應(yīng)
2025-01-21 01:54
【摘要】物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月......為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈供應(yīng)商管理的意義利潤(rùn)杠桿效應(yīng)企業(yè)未來(lái)的“利潤(rùn)源”資產(chǎn)收
2025-01-21 01:53
【摘要】程序文件編號(hào):QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【摘要】有原則就不亂有計(jì)劃就不忙有措施就不怕武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司程軍我們必須改變有原則就不亂有計(jì)劃就不忙有措施就不怕武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司主要內(nèi)容★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代的采購(gòu)買(mǎi)手★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代的盈利模式★現(xiàn)代超市需要現(xiàn)代
2025-01-22 05:37
【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低講師:楊斌庫(kù)時(shí)間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理?2.采購(gòu)模式與流程設(shè)計(jì)?3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?4.采購(gòu)成本與交期管理?5.采購(gòu)談判技巧?6.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)由于企業(yè)日益專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-21 01:44
【摘要】第7章供應(yīng)商管理學(xué)習(xí)目的?了解供應(yīng)商管理基本概念?了解選擇供應(yīng)商的基本程序及原則?了解供應(yīng)商評(píng)價(jià)的方法和手段、選擇供應(yīng)商的影響因素及供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)?了解供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心,并掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、供應(yīng)商關(guān)系管理及供應(yīng)商分類(lèi)管理的策略。第一節(jié)供應(yīng)商管理的概念一、什么叫供應(yīng)商管理供應(yīng)商是指
2025-03-05 11:58
【摘要】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)主要內(nèi)容概念一、VMI(VendorManagedInventory)管
2025-01-08 09:12
【摘要】第九章采購(gòu)管理與供應(yīng)商管理目錄采購(gòu)基本概念供應(yīng)商評(píng)估與選擇采購(gòu)成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。?選擇供應(yīng)商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購(gòu)基本概念
2025-03-08 22:23
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-01-19 03:38
【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制2/2“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,做采購(gòu)的最怕選擇供應(yīng)商!你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱?你是否因?yàn)闊o(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?在信息日益發(fā)達(dá)與透明的今天,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制難度相當(dāng)大;企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面對(duì)著相關(guān)采購(gòu)價(jià)格核算和成本價(jià)格控制、采購(gòu)批量控制、供貨商考評(píng)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和
2025-04-07 12:20
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少?gòu)過(guò)程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購(gòu)、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人(簡(jiǎn)稱(chēng)供方)。采購(gòu)部門(mén):本公司主管原、輔材料和零件
2025-08-30 09:16
【摘要】供應(yīng)商管理與采購(gòu)策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評(píng)博士擁有20多年外企中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理和跨國(guó)集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過(guò)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)幾十萬(wàn)名經(jīng)理人美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師香港大學(xué)清華大學(xué)總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評(píng)博士”下載資料
2025-01-21 01:55
【摘要】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54