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商品管理、供應(yīng)商管理與采購管理分析(存儲版)

2025-02-09 12:50上一頁面

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【正文】 小類 單品注:小類=顧客的需求 (以小類滿足顧客一站式購物 )B、組織表原則 : 以顧客主要需求為優(yōu)先。深圳天河 財務(wù)成本核算方法最后進價法(建議使用方法)  最后進價法是以最后一次進貨的成本價作為商品的成本價。1按實際情況組織商品結(jié)構(gòu),掌握商場的貨品分類情況uu u支持限量購買、限時搶購等促銷方式。等多種角度提供每期促銷活動的分析報表,各種樣式的分析圖表。系統(tǒng)功能促銷期的確定促銷費用計劃促銷計劃設(shè)定促銷單的制作促銷自動開始和終止促銷績效分析深圳天河 采購信息管理 價格管理價格 商品定價原則多種多樣,合理的價格有助于擴大商品的市場占有率,而實現(xiàn)更高的利潤。 支持同一商品不同門店不同的結(jié)算價格216。嚴(yán)格的收銀管理,記錄收銀過程的詳細信息(刪除商品,取消交1盤點單批量生成,批量審核,操作方便店鋪的圖形化,可以對店鋪實際布局情況進行形象化的管理。賬供應(yīng)商按面積考核供應(yīng)商發(fā)票供應(yīng)商折讓大宗銷售返利管理u卡返利,以吸引和穩(wěn)定顧客群體。會員卡有多種折扣和積分方式。北京豐聯(lián)廣場大廈 365折扣店 山西晉城喜洋洋購物廣場 北京順義隆華購物中心品牌折扣廣場?龍口博商購物中心?珠海日東奧特萊斯休閑購物廣場 廣州新客隆連鎖超市 湖南郴州長富利超市連鎖有限公司?珠海百和連鎖超市?哈爾濱道里菜市場樂買連鎖有限公司 山西臨汾銀河連鎖超市?山西建材連鎖公司???深圳新一佳連鎖超市(其中 10間店) 山西晉城百合名店??太原華都百貨???會員購物按類、品牌、部門積分,使積分更靈活。可以讀入銀行卡信息,使其成為會員uu供應(yīng)商 WEB對帳查詢功能1系統(tǒng)功能銷售管理庫存管理收銀管理店鋪圖形化管理商品貨位圖形化管理深圳天河 財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)供應(yīng)商結(jié)算供應(yīng)商損失承擔(dān)供應(yīng)商費用管理進銷存統(tǒng)計分析供應(yīng)商綜合指標(biāo)排名明 完善的盤點機制,可以按類,部門(柜組),供應(yīng)商、貨架、異1銷售指標(biāo)(銷售額,銷售量,顧客數(shù),客單價,會員數(shù),會員銷1 完善的訂單狀態(tài)管理,方便用戶在較長的一個訂貨周期中,隨1 時了解所訂商品的當(dāng)前狀態(tài)216。正常變價流程市場調(diào)查變價計劃變價生效價簽更新促銷流程市場調(diào)查促銷計劃促銷生效促銷結(jié)束價簽恢復(fù)備注:促銷的零售價與結(jié)算價格(或促銷扣率有效期可以相同或不同深圳天河 訂收貨管理216。支持會員卡是否折上折;支持促銷產(chǎn)生的費用與供應(yīng)商分?jǐn)偂K膬?yōu)點是與供應(yīng)商結(jié)算相一致。以這種方法進貨時對商品成本價的調(diào)整公式是:     商品成本價 =(商品原庫存總額 +本次進貨額) /(原庫存數(shù)量 +本次進貨量)  很顯然,如果本次的進貨成本價與商品原成本價不同,則商品新的成本價極有可能是一個不同于原進價和新進價的值,造成一種人工很難去把握的成本價波動,當(dāng)允許負(fù)庫存銷售時,這種波動甚至相當(dāng)大,這是這種方法的缺點。 重點放在高銷售的單品上。以這種方法進貨時如果新進價不同于原進價,則需要對商品庫存做帳務(wù)處理,轉(zhuǎn)走的成本計算公式是:        轉(zhuǎn)出成本 =商品原庫存總額 商品新進價 *商品原存量  很顯然,這種方法所轉(zhuǎn)走的成本不能歸于任何一種變動(零售、批發(fā)等),在超越系統(tǒng)中我們將它轉(zhuǎn)入了單獨設(shè)計的其他成本轉(zhuǎn)出,
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