供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購(gòu)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 購(gòu)對(duì)供應(yīng)商交期進(jìn)行考核，考核方法如下： DR=25 價(jià)格（ PR）考核 價(jià)格之考核方法為： PR=15177。 供應(yīng)商考核： 為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商品質(zhì)持續(xù)改善的目的而對(duì)其供貨績(jī)效的檢討，并填定“供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表”（合格供應(yīng)商需每年作一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定）。 b． 各服務(wù)供應(yīng)商廠區(qū)不得產(chǎn)生噪音、危險(xiǎn)廢棄物等影響環(huán)境的行為，必須遵守我廠相關(guān)管理制度。 c． 車(chē)隊(duì)必須有年檢合格證。 2. 供應(yīng)商資格管理 供應(yīng)商評(píng)審： 為了確認(rèn)新供應(yīng)商生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證能充分符合本公司要求而對(duì)該供應(yīng)商進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。 程序文件 編號(hào)： QP/ 供應(yīng)商管理程序 版號(hào)及修改號(hào)： A/0 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 評(píng)審項(xiàng)目 詳見(jiàn)“供應(yīng)商實(shí)地調(diào)查表”、“供應(yīng)商調(diào)查表（書(shū)面）”。 3 職責(zé) 采購(gòu)部 負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（如廠房、人力、信譽(yù)等），組織供應(yīng)商的評(píng)審和考核作業(yè)并得出綜合結(jié)論；負(fù)責(zé)服務(wù)供應(yīng)商的資質(zhì)確認(rèn)與控制。 定義： 材料供應(yīng)商：指在生產(chǎn)過(guò)程中用于加工制造產(chǎn)品零部件的直接材料的供應(yīng)商。 X。
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