供應商管理程序new供應商管理程序new-采購管理(存儲版)
【正文】 購對供應商交期進行考核，考核方法如下： DR=25 價格（ PR）考核 價格之考核方法為： PR=15177。 供應商考核： 為實現(xiàn)供應商品質(zhì)持續(xù)改善的目的而對其供貨績效的檢討，并填定“供應商業(yè)績評定表”（合格供應商需每年作一次業(yè)績評定）。 b． 各服務供應商廠區(qū)不得產(chǎn)生噪音、危險廢棄物等影響環(huán)境的行為，必須遵守我廠相關管理制度。 c． 車隊必須有年檢合格證。 2. 供應商資格管理 供應商評審： 為了確認新供應商生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證能充分符合本公司要求而對該供應商進行的綜合評價。 程序文件 編號： QP/ 供應商管理程序 版號及修改號： A/0 第 2 頁 共 5 頁 評審項目 詳見“供應商實地調(diào)查表”、“供應商調(diào)查表（書面）”。 3 職責 采購部 負責調(diào)查供應商的基本狀況（如廠房、人力、信譽等），組織供應商的評審和考核作業(yè)并得出綜合結(jié)論；負責服務供應商的資質(zhì)確認與控制。 定義： 材料供應商：指在生產(chǎn)過程中用于加工制造產(chǎn)品零部件的直接材料的供應商。 X。
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