團(tuán)隊(duì)長角色定位及職責(zé)ppt35頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 、個(gè)人價(jià)值的提升 3. 樹立威信的需要，做大直轄的保障 4. 建立團(tuán)隊(duì)良好氛圍的前提條件 增員選擇 會(huì)增員 渠道開拓 職涯規(guī)劃 懂基本法 持續(xù)地增員是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)！ 為什么要輔導(dǎo) 1. 提升技能，提高隊(duì)伍留存 2. 擴(kuò)大增員利益，提升增員積極性 3. 培養(yǎng)績優(yōu)、孕育準(zhǔn)主仸的搖籃 市場規(guī)劃 與輔導(dǎo) 陪同拜訪 實(shí)戓演練 追蹤督導(dǎo) 輔導(dǎo)是營業(yè)組健康發(fā)展的根本！ 萬一網(wǎng)制作收集 整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必究 萬一 保險(xiǎn)網(wǎng) 中 國 保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 為什么要管理 1. 提升組員歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 2. 激勵(lì)組員、提升士氣 3. 落實(shí)工作、提高績效 4. 提升自我綜合能力 二早經(jīng)營 懂管理 差勤管理 溝通激勵(lì) 活動(dòng)量管理 管理是團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的動(dòng)力！ 見性成佛 管理 ， 它歸根結(jié)底是如何運(yùn)用合乎常情的法則和原理 ， 讓事情完成得更有效率的藝術(shù) 。屬世界觀、價(jià)值觀、人生觀范疇。 責(zé) ,是責(zé)仸。個(gè)體行為的總和構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng)。 職業(yè)道德（品質(zhì)） 我們的職責(zé)是服務(wù)好公司，服務(wù)好客戶。 ?包容 就是面對各種丌同類型的人時(shí)，能給他一個(gè)成長的過程，并助他揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮潛能，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目
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