【摘要】2021/11/101現代物流學第二章現代物流的基本理論2021/11/102主要內容?物流的基本學說?中國的物流業(yè)2021/11/103第一節(jié)物流學科的若干學說?商物分離(商物分流)?黑大陸和物流冰山說?第三利潤源泉說?效益背反說和物流整體觀?后勤學?成本中心說、利潤中
2024-10-19 01:55
【摘要】倉儲管理與庫存控制國家物流師職業(yè)資格培訓課程講義——2庫存在企業(yè)產銷活動中的位置應收帳款現金流入采購原材料、耗材庫存生產開始在制品、半成品庫存產成品庫存分銷3倉儲管理在物流系統(tǒng)中的位置支持要素:體制制度、法律法規(guī)、行政命令、標
2025-01-09 21:50
【摘要】喬金友工程學院管理科學與工程系物流工程與管理LogisticsEngineeringManagement管理科學與工程系第二章設施規(guī)劃與設計第一節(jié)設施規(guī)劃與設計理論概述第二節(jié)設施選址第三節(jié)設施選址的評價方法第四節(jié)設施布置設計第五節(jié)系統(tǒng)化布置設計(SLP)管理科學與工程系第二章設施規(guī)劃與設計
2025-02-21 07:52
【摘要】物流及供應鏈管理第十章采購與供應決策物流決策的三角形客戶服務目標?產品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購與供應決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網絡
2025-02-12 05:32
【摘要】第二章物流管理3/20/20231陜西理工學院經貿系物流管理的形成,被公認為是在第二次世界大戰(zhàn)之中,美國出于軍事上的考慮對軍用物資實行管理活動。他們運用系統(tǒng)分析和應用數學等方法對輸送、儲存等活動進行有效的控制,獲得了較為理想的結果。自此以后,物流管理很快地被應用到產業(yè)界,象對待生產一樣,他們對物流采取了一系列管理手段,使物流呈現
2025-03-10 13:21
【摘要】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進貨—存儲—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)無儲存環(huán)節(jié)(轉運型)-多品種保質期短進貨-分揀-暫存-揀選-配貨
2025-01-08 00:44
【摘要】物流系統(tǒng)規(guī)劃吉林大學交通學院張連富第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃及其原理?主要內容:?物流系統(tǒng)分析原理、物流供需平衡原理、供應鏈一體化原理和物流成本效益評價原理。?目的要求:?了解物流系統(tǒng)規(guī)劃的意義與作用;物流系統(tǒng)分析的概念、目的、目標。?掌握物流系
2025-02-26 11:56
【摘要】政府采購管理趙為民電話:18955118797E-mail:第二章政府采購與政府采購制度本章內容?政府采購的概念與特征?政府采購制度的發(fā)展及其演變?建立政府采購制度的目標與意義?建立政府采購制
2025-03-04 11:07
【摘要】教學內容:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)的輸入方式3、作業(yè)控制塊的建立4、用戶接口教學重點:1、作業(yè)的概念、建立過程2、作業(yè)控制塊的建立教學難點:1、作業(yè)控制塊第二章作業(yè)管理第二章作業(yè)管理一、作業(yè)的基本概念嚴格說,在分
2025-01-06 13:46
【摘要】主講人:郭燕渠道管理1/25/2021第二章引例100億狂想癥:上海輪胎衰敗之謎1/25/2021第二章分銷渠道計劃?§分銷渠道計劃的原則構架程序Back?§構架分銷渠道計劃的需求分析?§確定目標?§確定分銷渠道的備選方案
2025-01-25 20:06
【摘要】第二章質量管理?GMP教程講解?GMP?79號令?導論?6?總則?1-4條?質量管理?8?質量管理?5-15條?機構和人員?6?機構和人員?16-37?廠房與設施?10?廠房與設施?38-70?設備?4?設備?71-101?物料和產品?物料和產品?102-137
2025-01-18 16:25
【摘要】第八章目標管理課程導航學習目標課程內容案例討論課后練習參考書目學習目標?目標的含義和種類?目標的性質和作用?目標管理的概念和特點?目標管理的形式?目標管理的程序?目標管理的評價MG2-2結構框圖目標管
2025-01-07 14:20
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件進行有效分析的基礎上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標
2025-03-09 15:30
【摘要】第二章生產運營戰(zhàn)略?“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!薄磥韺W家托夫勒?戰(zhàn)略強調“做對的事情”dotherightthings注重對企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅“把事
2025-03-08 05:31
【摘要】第二章倉儲管理本章主要內容倉儲概述倉儲管理庫存控制策略第一節(jié)倉儲概述倉儲的內涵倉儲的內涵倉儲的作用與地位倉儲的作用與地位儲存作業(yè)管理儲存作業(yè)管理儲存合理化儲存合理化倉儲的兩個方面儲存庫存控制與管理儲存概念以改變“物”的時間狀態(tài)為目的的活動,以克服產需之間的時間差異獲得更好的時間效用。儲存的地位與作用
2025-01-08 08:09