物流系統(tǒng)規(guī)劃第二章物流系統(tǒng)規(guī)劃及其原理-文庫吧在線文庫
【正文】 時，以用戶滿意為前提，同時兼顧物流成本的合理。 ? 結(jié)果說明銀行貸款的資金成本率低于貸款的利息率 。 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 一．物流成本分析 （五）降低物流成本的主要途徑 ，連鎖經(jīng)營 (1)統(tǒng)一進(jìn)貨 (2)統(tǒng)一資金 (3)統(tǒng)一價格 (4)統(tǒng)一庫存 (5)強化銷售 ，擴(kuò)大物流量 、合理的物流技術(shù) ，加強經(jīng)濟(jì)核算 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二 .物流績效分析 (一 )績效評價 績效評價是對業(yè)績和效率的一種事后的評價與度量以及事前的控制與指導(dǎo)，從而判斷是否完成了預(yù)定的任務(wù)、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益和所付出的代價。 ③與資源有關(guān)的業(yè)績度量。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 一 .供應(yīng)鏈一體化與物流系統(tǒng)運作模式 當(dāng)今世界 ,市場競爭已由企業(yè)間的競爭變?yōu)楣?yīng)鏈間的競爭。 第五節(jié) 供應(yīng)鏈一體化原則 二 .供應(yīng)鏈的特征 從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型看，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，一般由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。 輔助領(lǐng)域 ：客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。 菲利普 (Phillip)認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是一種新的策略，它把不同企業(yè)集成起來以增加整個供應(yīng)鏈的效率，注重企業(yè)之間的合作。 (2)物流服務(wù)水平要求更高。 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二．物流績效分析 （二）物流的績效評價 (1)基本業(yè)務(wù)績效評價 ? 基本業(yè)務(wù)績效評價指標(biāo) : ①時間指標(biāo) ②工作水平指標(biāo) ③成本指標(biāo) ④資源指標(biāo) 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 二．物流績效分析 （二）物流的績效評價 (2)總體物流活動的績效評價 物流活動的總體評價，實際上是物流企業(yè)生存能力和發(fā)展能力的評價。 (4)根據(jù)績效評價，決定獎懲。 ? 此時的資金成本率高于沒有補償性余額時的資金成本率 ， 原因是減少了可使用貸款資金 。 完全成本法也稱分?jǐn)偝杀痉?、吸收成本法，是一種產(chǎn)品成本計算法。 可表示如下 : 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 ? 物流平衡模式圖 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 4．物流供需發(fā)展方式 : 階梯式發(fā)展 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 ? 螺旋式推進(jìn)趨勢 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 5．物流供需 平衡模式 第三節(jié) 物流供需平衡原理 三．物流系統(tǒng)供需平衡分析 ? 第四節(jié) 物流成本效益分析原理 一．物流成本分析 (一 )物流成本及其管理 ? 物流成本的范圍 狹義： 由于物品實體的位移而引起的有關(guān)運輸、包裝、裝卸等成本。 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析原理 二．物流系統(tǒng)分析的原則與內(nèi)容 2．內(nèi)容 (1)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 (2)對新系統(tǒng)的分析 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析原理 三．物流系統(tǒng)分析的要點和步驟 1．物流系統(tǒng)分析的要點（ 7WH） 分析 內(nèi)容 第一次提問 第二次提問 第三次提問 對象 做什么 (what) 為什么做這個 (why) 對象是否己經(jīng)清楚 目的 是什么 (what is) 為什么是此目的 (Why) 目的是否己經(jīng)明確 地點 在何處做 (Where) 為什么在此處做 (Why) 有無其他更合適的地點 時間 在何時做 (When) 為什么在此時做 (why) 有無其他更適合的時間
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