【摘要】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstab
2025-02-12 07:20
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問(wèn)題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽(tīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類(lèi)壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門(mén)大吉。
2025-01-04 12:11
【摘要】運(yùn)用QC方法解決外墻抹灰裂縫的質(zhì)量問(wèn)題小組名稱(chēng):xxxxxxxxxxQC攻關(guān)小組組長(zhǎng):xx日期:二00四年八月二十日序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷工作年限職稱(chēng)小組職務(wù)1xx男50高中28助理工程師組長(zhǎng)2xx男27大專(zhuān)4工程技術(shù)員組員
2025-02-24 01:46
【摘要】基于事實(shí)的決策“三現(xiàn)”主義5W2H的徹底落實(shí)福特8D方法及QC手法的應(yīng)用TheMeansToSolveQualityProblems質(zhì)量問(wèn)題的解決方法機(jī)會(huì)難得,錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了!QC七大手法五大手冊(cè)APQPPPAPMSASPCFMEADOE8DQCC視頻上千本質(zhì)量管理品質(zhì)管理資
2025-01-22 10:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決目錄?解決問(wèn)題的基礎(chǔ)知識(shí)?解決問(wèn)題的模式與工具解決問(wèn)題基礎(chǔ)知識(shí)小游戲:掌握“清零”思維,學(xué)習(xí)“換位”思考不是廬山真面目,只
2025-02-08 12:09
【摘要】......第一步:崗位價(jià)值評(píng)估建立寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行分級(jí),建立崗位薪酬的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),而崗位價(jià)值評(píng)估是薪酬分級(jí)的基礎(chǔ)。因此,建立寬帶薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的第一步是對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。崗位價(jià)值評(píng)估的方法有很多種,本文
2025-07-14 22:52
【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事
2025-01-26 23:33
2025-02-21 12:41
【摘要】2023/2/6電話銷(xiāo)售六步法營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)部2023/2/6前期準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白探尋需求導(dǎo)入產(chǎn)品處理異議促迚成交電話銷(xiāo)售六步法2023/2/6電話銷(xiāo)售六步法?前期準(zhǔn)備?開(kāi)場(chǎng)白?探尋需求?導(dǎo)入產(chǎn)品?處理異議?促迚成交2023/2/6前期準(zhǔn)備
2025-01-18 20:59
【摘要】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息系統(tǒng)的建立4.客戶(hù)群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-04 14:28
2025-02-22 15:30
【摘要】??1998?General?Motors?Corporation.??All?rights??WORKSHOP?REV.?091304???????????1快
2025-02-22 08:07
【摘要】沖壓產(chǎn)品常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案1E-Mail:目錄二.沖壓的主要過(guò)程參數(shù)與控制一.沖壓的基本品質(zhì)意識(shí)四.沖壓常見(jiàn)問(wèn)題與處理方案三.沖壓與沖壓模具2E-Mail:?基本品質(zhì)觀念品質(zhì)三原則:不接受不良品不制造不良品不流出不良品100%保證下一道工序就是
2025-01-09 16:25
【摘要】電網(wǎng)優(yōu)化電能質(zhì)量問(wèn)題解決之道航天鈞和科技有限公司中國(guó)航天中國(guó)航天一、電能質(zhì)量基本概念三、電能質(zhì)量治理典型案例二、電能質(zhì)量治理產(chǎn)品中國(guó)航天航天綠電航天鈞和科技有限公司前身是中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院第十八研究所是航天系統(tǒng)唯一一家具有獨(dú)立法人資質(zhì)的伺服專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究所,屬于中國(guó)最大的運(yùn)載火箭及載入航天飛行器研究、設(shè)
2025-01-09 16:51
【摘要】TAESANLCD泰山光電(蘇州)有限公司泰山光電改善能力/QC手法教案一員工素養(yǎng)和能力提升生產(chǎn)部教育課()泰山光電泰山光電?掌握數(shù)據(jù)收集的方法?常用數(shù)據(jù)分析方法?掌握實(shí)用改善手法?提高技能職員工參與革新改善的能力目的泰
2025-06-13 06:26