第6章供應鏈庫存管理-文庫吧在線文庫
【正文】 循環(huán)庫存：也叫周期庫存，供應鏈中建立的平均庫存量。第六章 供應鏈庫存管理第一節(jié) 庫存的基本理論161。 兩種主要庫存及其關(guān)系161。原因：一是需求量預測不確定；二是產(chǎn)品的實際需求量超過預測值，就會導致產(chǎn)品短缺。 ④ 占用成本：反映由于循環(huán)庫存變化而產(chǎn)生的空間成本的變化；公司通常租用或買斷固定數(shù)量存儲空間。 二、庫存控制的實施方法161。 總成本 TC=CR+(R/Q)S+(Q/2) hc161。 解：已知 :年需求量 R=1000*12=12023臺161。 年訂購次數(shù) =R/Q*=12023/980=161。訂貨時機就是訂貨點，訂貨數(shù)量，就是訂貨的批量。161。 Q*= =93個161。 表現(xiàn)：（ 1）銜接不確定性；（ 2）運作不確定性。161。 關(guān)鍵：供應商在銷售商的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補給策略，并擁有控制權(quán)；而銷售商在為供應商提供方便的同時，自己不用高庫存，減少資金占用，減少積壓風險，集中精力于市場銷售，與供應商共享市場需求的透明性和顧客更高的信任度、回頭率，共享經(jīng)營效益的提高。做法見圖 64.161。 （ 1）形成共同合作目標；（ 2）庫存優(yōu)化；161。 需求不確定性的度量161。 另一個度量市場需求不確定性的變量是變異系數(shù) (cv),其中： cv=σ/μ 產(chǎn)品供給能力的度量161。因此，定單供給率通常底于產(chǎn)品供給率。 ,二者之間的差別可能很明顯。例如：假設(shè) BM公司經(jīng)營膠卷。 例 :假設(shè) BM計算機世界每周對掌上先鋒的市場需求量呈正態(tài)分布 ,其均值為 2500,標準差為 500。補給貨物交付期為 2周 。 預期短缺可表示如下： ESC= (XROP)f(x)dx () 161。 P(貨物交付期期間的市場需求量≤R L+SS)=CSL161。解 :已知條件 : fr= Q=10000盒 σL =707,由公式 ()得 : ESC=(1fr)Q=()10000=250 現(xiàn)在 ,我們需要求解方程 (),得出安全庫存量 ,其中 : ESC=250=ss [1FS(ss/σL)]+σLfs(ss / σL) = ss[1FS(ss/707)]+707fs(ss / σL) 由公式 ,該公式可以用 Excel中的函數(shù)表示如下 : 250=ss[1NORMSDIST(ss/707)]+707 NORMDIST(ss/707,0,1,0)] () 方程可以用 Excel來解答 ,將不同的安全庫存量 ss帶入方程 ,直到方程 ()得到 滿 足 為止 .解方程 ()的更 優(yōu) 的途徑是用 Excel的單變量求解函數(shù)高斯 (GOALSEEK)來求解 ,求解過程如下 : 第一步 :建立電子表格 ,其中單元格 D3可以表示安全庫存量 ss的任何值，單元格Ａ 6包含了用來描述方程式 ()的公式 ,其表達式如下 : 單 元格 A6中包含的公式 :=D3*(1NORMSDIST(D3/B3))+B3*NORMDIST(D3/B3,0,1,0) 從工具箱中 調(diào) 用 單變 量求解函數(shù)高斯 .在高斯的 對話 框中 輸 入以下數(shù)據(jù) : 建立單元格 A6:用來表示求解的公式 。 例 :假設(shè)沃爾瑪?shù)牧_格積木平均每周的市場需求量呈正態(tài)分布 ,均值為 2500盒 ,標準差為500,補給貨物交付期為 2周 .公司經(jīng)理當前的補給訂貨批量為 10000盒 .在連續(xù)性檢查的補給策略情況下 ,要使補給貨物周期供給水平達到 90%,公司應保有的安全庫存量是多少 ?161。補給貨物交付期為 2周 .假設(shè)每周的貨物需求量互不影響 .下面 ,我們來求連續(xù)性補給策略下的供給率 .161。 已知補給策略 ,求產(chǎn)品供給率161。 在已知補給策略的條件下 ,我們的目標是求補給周期供給水平 CSL,即對求補給周期中不出 現(xiàn)缺貨的概率 .161。 已知補給策略，求補給周期供給水平和補給率161。 連續(xù)性檢查：這
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