第八章供應鏈庫存管理-文庫吧在線文庫
【正文】 力為目的，從點到鏈、從鏈到面的庫存管理方法。 ? 與 VMI對應的是 RMI（ Retailer management inventory）傳統(tǒng)庫存管理模式 LOGO LOGO 23 VMI LOGO ?該策略包括如下幾個方面的內涵： ? 合作精神 (合作性原則 )。 ? 強調供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協(xié)調性考慮，保持供應鏈各個節(jié)點之間的庫存管理對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 ? 聯(lián)合庫存管理模式也 為其他科學的供應鏈物流管理如連續(xù)補充貨物、快速反應、準時化供貨等創(chuàng)造了條件。 7． 聯(lián)合庫存管理的基本思想和實施策略。這樣就可以做到事半功倍。導致該廠原材料和零配件采購成本大幅上升，遭受很大損失；另一方面又造成供應緊張，生產大受影響。 LOGO 二、 多級庫存的優(yōu)化控制策略 訂單數據 、 電子交付 、 貨運單處理 、 需求預測 、 計劃協(xié)調 制造商協(xié)調 供應商 顧客 零售商 分銷商 供應鏈中心化庫存控制模型 LOGO 二、 多級庫存的優(yōu)化控制策略 ? 非中心化庫存控制 非中心化的控制策略非中心化庫存控制是把供應鏈的庫存控制分為三個成本歸結中心，即制造商成本中心、分銷商成本中心和零售商成本中心，各自根據自己的庫存成本優(yōu)化做出優(yōu)化的控制策略。 ? 強調供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者都從相互之間的協(xié)調性考慮，保持供應鏈各個節(jié)點之間的庫存管理對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 一、供應商管理庫存含義 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 第三節(jié) 聯(lián)合庫存管理 ?JMI思想的來源 ?JMI的含義及優(yōu)點 ?JMI運作模式和實施策略 LOGO 傳統(tǒng)的銷售模式 工廠 銷售商 顧客 顧客 銷售商 一、 JMI（ Jointly Managed Inventory）思想的來源 LOGO 工廠 顧客 顧客 銷售商 銷售商
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