供應(yīng)鏈管理基本理論培訓(xùn)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 、 資金流 (funds flow)和 信息流 (information flow)等均高效率地操作、把合適的產(chǎn)品以合理的價格，及時準(zhǔn)確地送到消費者手上。定義 4：系統(tǒng)、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)論供應(yīng)鏈管理是對公司內(nèi)部以及供應(yīng)鏈中的傳統(tǒng)職能和手段的系統(tǒng)、戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào)，以提高具體公司以及供應(yīng)鏈伙伴的長遠(yuǎn)績效。 供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的聯(lián)系 供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的區(qū)別供應(yīng)鏈管理的研究是從物流管理研究開始的 …1915年美國阿奇蕭《 市場流通若干問題 》二站時期，美國軍隊建立后勤理論； 1956年日本引入 “ 物的流通 ”實物分銷Physical Distribution物流Logistics供應(yīng)鏈Supply Chain1982年，供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理誕生局部性研究 整體性、集成性研究聯(lián) 系? 物流管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分 ? 供應(yīng)鏈管理通過物流聯(lián)結(jié)企業(yè)各部門或各節(jié)點企業(yè) 供應(yīng)鏈管理實質(zhì)上是通過物流將企業(yè)內(nèi)部各部門及供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，改變了交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念，在整個供應(yīng)鏈范圍內(nèi)建立共同利益的協(xié)作伙伴關(guān)系。相反，供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最大價值。與國內(nèi)外相關(guān)研究機(jī)構(gòu)就某項課題進(jìn)行聯(lián)合研究，開發(fā)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。 腦力資源外包 腦力資源外包是指雇傭外部勞動力解本企業(yè)解決不了或解決不好的問題。企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程集成，形成集成化的計劃和控制系統(tǒng)。以適應(yīng)市場對生產(chǎn)和管理過程提出的高質(zhì)量、高柔性和低成本的要求。 戴爾，全球最大的計算機(jī)供應(yīng)商，卻不生產(chǎn)任何主要部 件以及操作系統(tǒng)。：擔(dān)心失去工作，引起消極反應(yīng)。 物流管理主要研究各種旨在改善物流效率的物流管理技術(shù)和方法。庫存管理 利用信息技術(shù)，收集實時的需求信息，降低庫存持有風(fēng)險關(guān)系管理 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系，加強(qiáng)合作伙伴的聯(lián)系。第二章 供應(yīng)鏈管理基本理論王王 慧慧中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院本章內(nèi)容本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理的基本概念1
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