企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 術(shù)，再結(jié)合財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源管理制度的修訂，全面提升管理水平。 針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況和今后發(fā)展需要，提出企業(yè)管理提升總體方案并形成正式的考察診斷咨詢報(bào)告。 31 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 北京市北三環(huán)東路 8號(hào)靜安中心 8層 電話： 010－ 64623086/3772/3778 傳真： 010－ 64689180 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 附件 32 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 八十年代初 ， 我撰寫了 《 中國(guó)改革大趨勢(shì) 》 ；二十三年前 ， 我向鄧小平先生提出 恢復(fù)高考制度和向國(guó)外派遣留學(xué)生 ， 獲當(dāng)場(chǎng)采納；十七年前 ， 我和一群人大代表提 出 《 企業(yè)破產(chǎn)法 》 提案 。 幾年來(lái) ， 南洋林德一直與她的客戶一起進(jìn)步 —— 這也正是南洋林德今后矢志不移 的追求 。 南洋林德的咨詢?nèi)藛T依據(jù)其個(gè)人特長(zhǎng)和工作背景 ， 被分入不同的部門 。 管理咨詢服務(wù)包括公司戰(zhàn)略研究 、 營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃 、 品牌建設(shè) 、 人力資源管理 、 內(nèi)部流程再造 、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等 ， 以全方位提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 主要客戶和服務(wù)范圍 36 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 南洋林德的客戶各不相同 ， 需要提供的服務(wù)也千差萬(wàn)別 ， 南洋林德總是秉承客戶價(jià)值最大化的理念 ， 為客戶提供量身定做的咨詢方案 南洋林德服務(wù)的起點(diǎn)是全面深入了解客戶的需求 ， 從客戶最關(guān)心 、 最需要解決的問(wèn)題入手 。 03:40:4003:40:4003:402/6/2023 3:40:40 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 3時(shí) 40分 40秒 上午 3時(shí) 40分 03:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 40分 :40February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:40:4003:40:4003:40Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。 :40:4003:40:40February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 上午 3時(shí) 40分 40秒 03:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 通過(guò)溝通 ， 向客戶傳授南洋林德的咨詢思想和解決方案 ， 使客戶順利實(shí)施咨詢方案 無(wú)論在咨詢過(guò)程中還是咨詢結(jié)束后 ， 南洋林德都將信守保密的職業(yè)道德 ， 確?？蛻魧?duì)南洋林德公開(kāi)的資料的保密性 服務(wù)方式 37 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 南洋林德目前有 30名全職員工和 20余名兼職專家 南洋林德合伙人均具有碩士以上學(xué)歷 ， 曾經(jīng)在企業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng) 、 總經(jīng)理等高級(jí)管理職位 ， 他們是南洋林德提供專業(yè)服務(wù)的核心團(tuán)隊(duì) 南洋林德的全職員工多數(shù)畢業(yè)于北京的著名高校 ， 也有來(lái)自上海 、 廣州著名高?；驓w國(guó)的 MBA， 他們大多擁有碩士或博士學(xué)歷 ， 具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 。 我們的合作伙伴包括券商 、 風(fēng)險(xiǎn)投資公司 、 市場(chǎng)研究公司 、 信用管理公司 、 廣告公司 、 國(guó)家行業(yè)部門等機(jī)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò) 35 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 南洋林德的客戶面非常廣泛 ， 包括來(lái)自于不同領(lǐng)域的企業(yè) （ 大多為國(guó)內(nèi)知名的企業(yè) ） 和非盈利的政府組織 （ 機(jī)構(gòu) ） ， 行業(yè)領(lǐng)域遍布醫(yī)藥 、 通訊 、 化工 、 紡織 、 食品 、 房地產(chǎn)及建材 、 家電 、 機(jī)械 、 環(huán)保等 ， 我們的客戶還包括跨國(guó)機(jī)構(gòu)的在華企業(yè) 、 國(guó)營(yíng)公司 、 家族企業(yè)及新興的高技術(shù)企業(yè) 。 南洋林德咨詢?nèi)藛T由具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的博士 、 碩士 （ MBA） 組成 ， 是國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的本土化咨詢公司之一 公司簡(jiǎn)介 34 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) ? 經(jīng)歷幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展 ， 北京 南洋林德投資顧問(wèn)有限公司已經(jīng)擁有 30多名全職咨詢和研究人員 ， 他們大多擁有博士 、 碩士 （ MBA） 學(xué)歷 ， 來(lái)自于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一線 ，具有豐富的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ， 認(rèn)同南洋林德共同的價(jià)值觀 ， 確保為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù) 。 當(dāng)我們 渴望進(jìn)入世界 500強(qiáng)的時(shí)候 ， 其實(shí)我們更應(yīng)該造就能夠領(lǐng)導(dǎo) 500強(qiáng)之類企業(yè)的企業(yè)家 ， 建設(shè)適合 500強(qiáng)之類企業(yè)的企業(yè)制度 。 （ 5） 鞍特公司總體思路與操作規(guī)劃 。 。 3 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目背景 鞍特公司管理系統(tǒng)提升背景 ? 鞍特公司是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)型民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)過(guò)去的發(fā)展主要取決于公司領(lǐng)導(dǎo)人高度的商業(yè)敏感、積極進(jìn)取的精神和誠(chéng)實(shí)守信個(gè)人品格。 南洋林德在鞍山考察期間與鞍特公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了富有成效的接觸，認(rèn)為鞍特公司是一個(gè)素質(zhì)較高、具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 績(jī) 效 評(píng) 估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場(chǎng) 境 境 業(yè) 行 8 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 業(yè) 績(jī) 評(píng) 估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場(chǎng) 境 境 業(yè) 行 戰(zhàn)略發(fā)展：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 9 北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指一套系統(tǒng)化和全面化的規(guī)劃，指企業(yè)為了制訂出實(shí)行企業(yè)最終目標(biāo)而采取的一系列戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)行為 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是用來(lái)達(dá)成目標(biāo)的導(dǎo)向、實(shí)施方法和謀求持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng) ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需根據(jù)企業(yè)內(nèi)部形勢(shì)和外部環(huán)境而構(gòu)思 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與有效的執(zhí)行和商業(yè)計(jì)劃結(jié)合在一起，不是空中樓閣 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的意義 ? 了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)劣，剖析企業(yè)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1