【正文】 11月 10日提交生產(chǎn)件 50個，并按 PPAP等級三送交相關(guān)資料。M ?此方式可 適 用于 任何 問題 ,而 且能促 進(jìn) 相 關(guān) 目 標(biāo)的各部 門間 有效的 溝 通。 供應(yīng)商審核 階段 時間 Phase I 資格階段 Phase II 項目階段 Phase III 跟進(jìn)階段 … weeks … weeks … weeks 審核內(nèi)容 ,方式與結(jié)果 資格審核內(nèi)容 系統(tǒng)審核內(nèi)容 … 審核小組 … 審核結(jié)果 … 結(jié)論和措施 … 審核小組 … 審核結(jié)果 … 結(jié)論和措施 1 2 初始資格審核 項目資格 系統(tǒng) +現(xiàn)場 樣件或 PPAP 試產(chǎn) 量產(chǎn) 質(zhì)量問題改進(jìn) 早期交付 不合格項改進(jìn) 供應(yīng)商輔導(dǎo) 系統(tǒng)監(jiān)督審核 實際階段 審核計劃與記錄 供應(yīng)商名稱與其他有關(guān)信息 產(chǎn)品審核 過程審核 試產(chǎn)結(jié)果 審核人 風(fēng)險點 不合格項 審核人 審核狀況 問題點 2 審核人 不合格項 1 3 跟蹤審核狀況 質(zhì)量問題跟進(jìn) … 審核小組 … 不合格項與改進(jìn) … 審核員 ,輔導(dǎo)員 … 1 2 聯(lián)絡(luò)廠商 初次會議 現(xiàn)場審核 末次會議 初次現(xiàn)場審核 — 驗廠 驗證從出發(fā)開始 如何看，問什么 不良品區(qū) 及倉庫 從產(chǎn)品精度 查計量儀器 問話技巧及現(xiàn)場驗證 、記錄要求 實戰(zhàn)經(jīng)驗分享 現(xiàn)場審核要點 現(xiàn)場審核模擬練習(xí) 客戶要求 APQP PPAP 客戶下單 4 IPQC FQC MSA FMEA SPC 控制計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 資格能力認(rèn)可 員工激勵 品質(zhì)意識提高 培訓(xùn)計劃 OJT 培訓(xùn)有效性評估 工裝模具管理 預(yù)防保養(yǎng) 合格供方 供方準(zhǔn)時交貨 MSA 室 FMEA更新 工程變更 IQC 搬運控制 客戶導(dǎo)向相關(guān)條文 控制 確認(rèn)與改善相關(guān)條文 資源支持與控制相關(guān)條文 產(chǎn)品開發(fā) 全過程 課程目錄 供應(yīng)商日常管理與績效考評 ... ... 供應(yīng)商產(chǎn)品承認(rèn)質(zhì)量管控 ... ... 供應(yīng)商關(guān)系策略 模塊一 供應(yīng)鏈與供應(yīng)商質(zhì)量管理 模塊二 模塊三 模塊四 模塊五 供應(yīng)商評估與選擇 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)入和監(jiān)控 導(dǎo) 入和 監(jiān) 控 產(chǎn)品要求 樣品承認(rèn) 試生產(chǎn) PPAP承認(rèn) 批量生產(chǎn)監(jiān)控 A供應(yīng)商開發(fā)新型傳動零件的傳真 ? 本公司希望貴公司設(shè)計與生產(chǎn)一種新型傳動零件 型號為 XXXX ? 要求： ? 尺寸：設(shè)計時尺寸可參造本公司所提供樣品 ? 功能要求： ? 傳動：功率 P=40 ? 轉(zhuǎn)速： XX ? 齒數(shù)比： X： X ? 工作壽命：每年 360，每天工作 XX小時 ? 載荷平穩(wěn)，雙向運轉(zhuǎn)，配合緊湊 ? 外觀要求：（潛在要求） ? 需要按 PPAP等級 3進(jìn)行相關(guān)批準(zhǔn)。 獎懲適 課程目錄 供應(yīng)商日常管理與績效考評 ... ... 供應(yīng)商產(chǎn)品承認(rèn)質(zhì)量管控 ... ... 供應(yīng)商關(guān)系策略 模塊一 供應(yīng)鏈與供應(yīng)商質(zhì)量管理 模塊二 模塊三 模塊四 模塊五 供應(yīng)商評估與選擇 供 應(yīng) 商 開 發(fā) 與 管理 流 程 評審 和 選擇 導(dǎo) 入和 監(jiān) 控 考核 與 關(guān) 系 管理 需求與情報 供方調(diào)查 現(xiàn)場評審 整改與評級 合格供方 產(chǎn)品要求 樣品承認(rèn) 試生產(chǎn) PPAP承認(rèn) 批量生產(chǎn)監(jiān)控 問題解決（ 8D） 績效考核 輔導(dǎo)與聯(lián)合互動 獎懲與退出 關(guān)系與改進(jìn) 資格證書 頒發(fā) 采購合同 框架協(xié)議簽訂 業(yè)務(wù)財務(wù) 風(fēng)險評審 質(zhì)量風(fēng)險 評審 采購信息 / 文件初審 合格資格 簽定 提出申請或主導(dǎo)發(fā)起 供應(yīng)風(fēng)險 Supplier Certification 認(rèn)證 制造與交 付風(fēng)險 采購部 產(chǎn)品開發(fā) 客戶方 量產(chǎn)發(fā)展 供應(yīng)商項目能力初審 量產(chǎn)放行 產(chǎn) 品 / 過 程 驗 證 過程開發(fā) 產(chǎn)品過程確認(rèn) 小批量 供應(yīng)商試產(chǎn) 小批量放行 樣件 PPAP 資格 新產(chǎn)品項目 定義及目的 調(diào)查內(nèi)容： 分析： 定義： 目的： 特點： 方法：供應(yīng)商資料卡 定義及目的： 適用對象：緊密關(guān)系或關(guān)鍵部件 操作要點： 市場情報與供應(yīng)商來源 初步供應(yīng)商 調(diào)查 資源市場 調(diào)查 深入供應(yīng)商 調(diào)查 普通供應(yīng)商來源 ： 原有供應(yīng)商、主動拜訪供應(yīng)商、行業(yè)雜志、黃頁、網(wǎng)絡(luò)、 推薦供應(yīng)商來源： 供應(yīng)商調(diào)查 ?掌握供方基本情況，為現(xiàn)場審核做準(zhǔn)備 ?了解供方體系、過程和程序的現(xiàn)狀水平 ?讓供方了解我方對體系、過程和程序的要求 ?給供方一段時間自我審核，準(zhǔn)備正式審核 供應(yīng)商評價指標(biāo) Q 質(zhì)量 老四件 T 技術(shù) C 成本 D 交期 S 服務(wù) M 管理 F 柔性 R 風(fēng)險 環(huán)保 .財務(wù) … 新四件 企業(yè)核心競爭力 內(nèi)部溝通與外部溝通 i 內(nèi)部小組會議及個人分工 認(rèn)證啟動 流程化 內(nèi)部會議 標(biāo)準(zhǔn)決定 重點及分工 外部溝通 考查目的與事項 接待安排 認(rèn)證團(tuán)隊組成 人員職責(zé)與認(rèn)證分工 評審人員的素質(zhì)要求 為保證供應(yīng)商評審工作質(zhì)量，對評審人員提出以下素質(zhì)要求。第一次就做對 ? 第四個絕對：品質(zhì)的量度是 “ 不相符 ” 的代價 . 克勞士比的 零缺陷四個絕對 綠色環(huán)保 ?2023利達(dá)玩具 ? 2023年， 20公斤不合格色粉 黃色圓形把手，將同一條供應(yīng)鏈上的美泰、利達(dá)、東興三家企業(yè)“拉下了水”。 《 世界經(jīng)理人 》 還將其選入 2023年度中國十大管理實踐榜單。 二 .專業(yè)知識要求 以下三點必備： a 基本產(chǎn)品構(gòu)造和產(chǎn)品制造工藝； b 熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； c 了解企業(yè)管理基本知識。 項目任務(wù)書 ? XXX型號傳動部件開發(fā) ? 一 .外觀要求（客戶未提，潛在的要求） ? 二 .技術(shù)要求： ? 三 .安全性：（客戶未提，需考慮進(jìn)去 ? 四 .成本 ? 五 .范圍：設(shè)計與生產(chǎn) ? 六 . 進(jìn)度 ? 七 .人員：公司跨部門小組人員， 8人 ? 八 .風(fēng)險 等級： 是否有經(jīng)驗 產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表 策劃 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā)