供應(yīng)商質(zhì)量管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 標(biāo) ， 包括實(shí)施準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)所希望達(dá)到的目的 、 如將原材料庫(kù)存 控制到什么程度 、 供應(yīng)商交貨周期縮短到多少等 ， 也包括在什么樣的 原材料或零部件 、 在哪些供應(yīng)商當(dāng)中進(jìn)行實(shí)施； ? 要有質(zhì)量保證 ， 只有在供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不斷提高并能保證合 格的情況下才有可能實(shí)施準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 。 ? 明確主要的行動(dòng)點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、進(jìn)度檢查方法及時(shí)間、考核指標(biāo)等。 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 績(jī)效衡量 分析現(xiàn)狀、確定供應(yīng)商及即時(shí)供應(yīng)物品 分析改進(jìn)原因、設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)（供應(yīng)周期、送貨頻次、庫(kù)存） 制定行動(dòng)計(jì)劃、與相關(guān)人員及供應(yīng)商溝通培訓(xùn) 調(diào)整、設(shè)置采購(gòu)參數(shù)（采購(gòu)預(yù)測(cè)期、開(kāi)口訂單、交貨期、庫(kù)存量等） 定期發(fā)出采購(gòu)預(yù)測(cè)（ 6個(gè)月）、開(kāi)口訂單（ 1個(gè)月）、交貨安排等 供應(yīng)按交貨安排或開(kāi)口訂單中的固定要求經(jīng)常送貨 供應(yīng)商定期提供原材料、半成品、成品庫(kù)存 供應(yīng)商、采購(gòu)過(guò)程控制及績(jī)效考核 階段工作總結(jié)及下一步改進(jìn)目標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的實(shí)施步驟 ? 供應(yīng)鏈 ? 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）的含義及其基本做法 ? JIT與準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的前提 ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的目的 ? 開(kāi)展準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的基本思路 ? 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的實(shí)施步驟 供應(yīng)鏈管理與準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)回顧 Test:您是合格的 SQE么 ?? 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議修訂和簽核 …… 供應(yīng)商與本公司的關(guān)系 …… 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系 SQM與采購(gòu)的關(guān)系 …… 供應(yīng)商品質(zhì)周會(huì) …… 供應(yīng)商品質(zhì)月會(huì) …… 供應(yīng)商品質(zhì)季會(huì) …… 真正具有國(guó)際水平的 SQM或者說(shuō)專(zhuān)業(yè)的 SQM人員至少應(yīng)具備以下全部或部分條件 ： ? 受過(guò)良好的教育、是談判高手 ? 能與相關(guān)人員（如工程、品質(zhì)等）共事良好并善于處理人際與社會(huì)關(guān)系 ? 有企業(yè)家同商人的氣質(zhì)與素養(yǎng)、思路清晰深遠(yuǎn) ? 了解法律稅務(wù)要求、了解顧客和供應(yīng)商的需求、了解本企業(yè)的需求 ? 具有質(zhì)量及環(huán)境意識(shí)、 具有綜合成本的頭腦、充分理解整體供應(yīng)鏈 ? 精通至少兩門(mén)語(yǔ)言（含英語(yǔ)）、 能熟練使用計(jì)算機(jī)及其它信息技術(shù)工具 ? 此外還應(yīng)有良好的身體素質(zhì)和道德品質(zhì)。同時(shí)供 應(yīng)商也相應(yīng)認(rèn)可有關(guān)的配合人員的責(zé)任、行動(dòng)完成時(shí)間等； 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 制定計(jì)劃 ? 前提是原材料的質(zhì)量改進(jìn)和保障，同時(shí)為改善供應(yīng)要考慮采用標(biāo)準(zhǔn)、 循環(huán)使用的包裝、周轉(zhuǎn)材料與器具，以縮短送貨的裝卸、出入庫(kù)時(shí)間； ? 主要環(huán)節(jié)是將原來(lái)的獨(dú)立開(kāi)具固定訂單改成滾動(dòng)下單、并將訂單與預(yù) 測(cè)結(jié)合起來(lái)。 ? 改進(jìn)行動(dòng)實(shí)施 。 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ J IT）的出發(fā)點(diǎn) ? 從徹底大掃除開(kāi)始清理簡(jiǎn)化是開(kāi)展 JIT的第一步； ? 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置 ， 讓所有的東西如設(shè)備 、 原材料 、 各工序在制品 、 廢品 、 返工品 、 待檢品 、 輔助材料 、 工具 、 工位器具 、 量檢具 、 工藝文件 、 質(zhì)量記錄 、 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等 各就各位； ? 開(kāi)展 “ 5S” 活動(dòng) ， 維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔 。 F. 新供應(yīng)價(jià)格具竟?fàn)幜?。 SQM: 推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善。 2． 0 SQM目的： 維持和改進(jìn)供應(yīng)商
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1