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供應(yīng)商審核流程管理-文庫吧在線文庫

2025-02-10 03:10上一頁面

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【正文】 理程序或文件,訂單評審和傳遞的記錄Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商訂單執(zhí)行情況跟蹤u評分注解: 不進行訂單狀態(tài)跟蹤得 0分 只在客戶有要求時才對訂單進行跟蹤 4分 每兩周反饋訂單狀態(tài),如有完不成訂單情況,能提前少于一周通知客戶得 6分 每兩周反饋訂單狀態(tài),如有完不成訂單情況,能提前大于一周通知客戶得 8分u查閱內(nèi)容:訂單管理文件、訂單狀態(tài)跟蹤記錄Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商的準(zhǔn)時交付能力u評分注解: 無交貨期管理,未衡量準(zhǔn)時交付能力 0分 對重要客戶承諾準(zhǔn)時交付,并對其準(zhǔn)時交付率測量 4分 對所有客戶承諾準(zhǔn)時交付,僅對重要客戶的準(zhǔn)時交付率分析 6分 對所有客戶的準(zhǔn)時交付率均進行測量 得 8分 對監(jiān)控的準(zhǔn)時交付率指標(biāo)進行分析,并持續(xù)改進 得 10分u查閱資料:交貨期管理文件、準(zhǔn)時交付率指標(biāo)監(jiān)控記錄、數(shù)據(jù)分析、改進計劃、 改進措施等Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商對客戶提供文件(圖紙、技術(shù)文件等)的管理能力u評分注解: 無管理,隨機抽樣,難以提供 得 0分 有保存客戶提供的紙面文檔,未分類管理 得 4分 對客戶文件進行分類管理 得 6分 分類管理,專人負(fù)責(zé),管理系統(tǒng) 得 8分 電子化管理,易于查詢和取得 得 10分u查閱內(nèi)容:客戶文件管理程序、客戶文件臺帳、隨機抽取臺帳內(nèi)文件,看是否易 于獲得Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商的技術(shù)文件管理水平u評分注解: 無技術(shù)文件 0分; 有技術(shù)文件,與產(chǎn)品不符 4分 有技術(shù)文件,與產(chǎn)品相符 6分 技術(shù)文件完整且與產(chǎn)品相符 8分 完整,且能及時向顧客反饋技術(shù)變更信息 10分u查閱內(nèi)容:技術(shù)文件與產(chǎn)品的符合程度(隨機抽?。夹g(shù)文件管理資料(規(guī) 定、記錄等) Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商技術(shù)開發(fā)能力u評分原則: 無技術(shù)開發(fā)人員 0分 按客戶要求開發(fā) 6分 參與客戶開發(fā) 10分u查閱資料:技術(shù)人員資質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)資料(設(shè)計輸入,設(shè)計輸出,客戶確認(rèn)資 料等)Copyright Chint Group Rights reserved ◆ 評估生產(chǎn)中對作業(yè)指導(dǎo)書的使用及作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量◆ 作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量 只規(guī)定操作方法 6分; 規(guī)定了接受判定標(biāo)準(zhǔn) 8分; 規(guī)定了違規(guī)操作的的警示說明或潛在問題的注意事項 10分。不安全的 后果是顯性的,工傷發(fā)生之后的結(jié)果看得見摸得著。Copyright Chint Group Rights reserved /健康 /環(huán)境◆ 評估供應(yīng)商是否知道 ROHS并采取了措施◆ Risk of hazardous substance 關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令。比如座椅、采光、溫度、濕度、色彩、塵埃、干擾、噪聲、飲用水等都要利用人體工效學(xué)。u查閱內(nèi)容:不合格品控制文件,現(xiàn)場不合格品控制情況Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商的基本質(zhì)量技能及應(yīng)用u PFMEA(過程潛在失效模式及后果分析)u評分注解: 視供應(yīng)商使用質(zhì)量工具情況確定u查閱資料:供應(yīng)商使用質(zhì)量工具情況Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商對于質(zhì)量人員的培訓(xùn)系統(tǒng)u針對員工技能的高低劃分了不同的等級,不同的等級培訓(xùn)要求不一樣,針 對不同的等級實施了有區(qū)別的培訓(xùn)?!?查閱內(nèi)容:現(xiàn)場查看,作業(yè)指導(dǎo)書配備情況,作業(yè)指導(dǎo)書是否能夠讓操作工易 于得到或掌握,作業(yè)指導(dǎo)書是否與實際操作一致,查看員工操作,是否在操作指 導(dǎo)書上指出潛在問題描述或缺陷圖Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商的工藝紀(jì)律,現(xiàn)場操作與要求的符合程度u評分注解: 操作人員未按作業(yè)指導(dǎo)書操作 0分 部分操作人員未按作業(yè)指導(dǎo)書操作 4分 按作業(yè)指導(dǎo)書操作書操作 6分u查閱內(nèi)容:現(xiàn)場查看,操作工操作與作業(yè)指導(dǎo)書的符合程度;工藝紀(jì)律檢查 記錄Copyright Chint Group Rights reserved u評估供應(yīng)商是對次級供應(yīng)商選擇和評價是否完善u評分注解: 無供應(yīng)商選擇、評價信息 0分; 編制供應(yīng)商選擇、評價程序,但無記錄 4分; 有程序、有記錄 6分; 進行分級管理 8分; 有復(fù)評 10分u查閱內(nèi)容:供應(yīng)商選擇與評價的文件或程序,供應(yīng)商選擇與評價的記錄,復(fù) 評記錄 Copyright Chint
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