【摘要】企業(yè)經營管理中經常應用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術能力、生產能力等)與環(huán)境相匹配。兩個重要問題:
2025-01-10 20:08
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經營數據、對管理隊伍的分析、組織結構,以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統闡
2025-01-18 11:04
【摘要】第11章物流與物流管理現代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融主編引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復雜性是令人生畏的。僅在美國,營銷結構就涉及到大約150萬個零售商和46萬個以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運送產品和物料,1992年在美國就注冊了1490萬輛商用卡車。為了支持物流,1994年在制造、
2025-02-23 11:53
2025-01-13 22:52
【摘要】第三章預測與決策?主要內容:第一節(jié)預測與決策的一般概念第二節(jié)常用預測方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點:時間序列預測法回歸分析預測法確定型決策方法風險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預測與決策的一般概念?一、預測概述?(一)什么
2025-01-21 01:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632適合項目管理的企業(yè)管理制度研究方法項目存在于組織當中,企業(yè)只是其中一種比較常見的組織類型,為了便于說明問題,在后續(xù)的內容中,僅涉及企業(yè)中項目管理方面的問題,但這并非意味著項目總是在企業(yè)內部的,有時它會超越企業(yè),在一個項目中包有多個企業(yè)的參與。在其它類型的組織中,項目、項目管理與組織的關系,與此非常相似,
2025-08-16 17:32
【摘要】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評價研究的指標。這種評價與其說是對方法本身的優(yōu)劣進行評價,不如說是對研究方法選擇與應用是否適當進行評價。?任何理論都是由對有關概念、概念間關系的描述組成,并有其特定的理論背景和應用范圍。因此對管理研究的評價,就集中在對有關概念及概念間關系研究的評價上,
2025-01-19 03:02
【摘要】第四章管理的基本方法?1、管理的方法論?2、管理的法律方法?3、管理的行政方法?4、管理的經濟方法?5、管理的教育方法?思考題:?1、管理的法律方法的內容和實質是什么?有何特點和作用?如何正確運用??2、管理的經濟方法的內容和實質是什么?有何特點和作用?如何正確運用?天馬行空官方博
2025-01-15 20:51
【摘要】企業(yè)管理與市場營銷理論??企業(yè)是為滿足社會需要并獲取盈利,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格,從事商品生產和經營的基本經濟單位。?企業(yè)的使命:滿足社會需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤??????市場營銷理論一、國內企業(yè)面臨的經營環(huán)境和發(fā)展趨勢
2025-03-03 14:15
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經營數據、對管理隊伍的分析、組織結構,以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統闡述,而是對
2025-01-11 06:38
【摘要】管理學前沿與研究方法論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領導變革?管理理論正在經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀點和方法的束縛。傳統的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工,如何實施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度,如何通過不同的管理層來引導員工,從而實現組織的目標?,F在看
2025-01-21 22:01
【摘要】企業(yè)管理概論第七章生產過程組織與管理企業(yè)管理概論本章主要內容第一節(jié)生產環(huán)境概況第二節(jié)生產過程的組織、方式和管理第三節(jié)MRP與MRPⅡ第四節(jié)現場管理第五節(jié)準時化生產企業(yè)管理概論?了解現代企業(yè)生產
2025-01-15 10:18
【摘要】節(jié)能審計-新疆環(huán)境保護科學研究院企業(yè)能源審計新疆環(huán)科院付爾登新疆.烏魯木齊,2023年6月E-mail:節(jié)能審計-新疆環(huán)境保護科學研究院內容1、企業(yè)能源審計概念(包括:定義、目的、范圍、內容等)2、企業(yè)能源審計過程及程序
2025-02-16 12:21
【摘要】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?
2025-02-13 17:29