【摘要】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營科學(xué)管理華安
2025-01-15 20:10
【摘要】第三章企業(yè)管理原理與方法第一節(jié)企業(yè)管理的基本原理一、對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行分析形成系統(tǒng)原理二、對(duì)管理核心分析形成人本原理三、對(duì)管理過程分析形成動(dòng)態(tài)原理四、對(duì)管理目的分析形成效益原理一、對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行分析形成系統(tǒng)原理管理對(duì)象從較早認(rèn)為包括人、財(cái)、物三大要素,發(fā)展到認(rèn)為應(yīng)包括人、財(cái)、物、
2025-01-10 05:07
【摘要】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法教學(xué)目標(biāo):1、掌握整個(gè)企業(yè)管理咨詢各個(gè)階段的內(nèi)容;2、明確每個(gè)階段的步驟和過程;3、熟悉并運(yùn)用各種方法和技術(shù);業(yè)務(wù)洽談是整個(gè)管理咨詢活動(dòng)的起始階段,是正式開展咨詢活動(dòng)的前提。
2025-02-10 21:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常應(yīng)用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應(yīng)付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時(shí)要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等)與環(huán)境相匹配。兩個(gè)重要問題:
2025-01-10 20:08
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:04
【摘要】第11章物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復(fù)雜性是令人生畏的。僅在美國,營銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬個(gè)零售商和46萬個(gè)以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運(yùn)送產(chǎn)品和物料,1992年在美國就注冊(cè)了1490萬輛商用卡車。為了支持物流,1994年在制造、
2025-02-23 11:53
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-01-13 22:52
【摘要】第三章預(yù)測與決策?主要內(nèi)容:第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點(diǎn):時(shí)間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念?一、預(yù)測概述?(一)什么
2025-01-21 01:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632適合項(xiàng)目管理的企業(yè)管理制度研究方法項(xiàng)目存在于組織當(dāng)中,企業(yè)只是其中一種比較常見的組織類型,為了便于說明問題,在后續(xù)的內(nèi)容中,僅涉及企業(yè)中項(xiàng)目管理方面的問題,但這并非意味著項(xiàng)目總是在企業(yè)內(nèi)部的,有時(shí)它會(huì)超越企業(yè),在一個(gè)項(xiàng)目中包有多個(gè)企業(yè)的參與。在其它類型的組織中,項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與組織的關(guān)系,與此非常相似,
2025-08-16 17:32
【摘要】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評(píng)價(jià)研究的指標(biāo)。這種評(píng)價(jià)與其說是對(duì)方法本身的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià),不如說是對(duì)研究方法選擇與應(yīng)用是否適當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?任何理論都是由對(duì)有關(guān)概念、概念間關(guān)系的描述組成,并有其特定的理論背景和應(yīng)用范圍。因此對(duì)管理研究的評(píng)價(jià),就集中在對(duì)有關(guān)概念及概念間關(guān)系研究的評(píng)價(jià)上,
2025-01-19 03:02
【摘要】第四章管理的基本方法?1、管理的方法論?2、管理的法律方法?3、管理的行政方法?4、管理的經(jīng)濟(jì)方法?5、管理的教育方法?思考題:?1、管理的法律方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么?有何特點(diǎn)和作用?如何正確運(yùn)用??2、管理的經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是什么?有何特點(diǎn)和作用?如何正確運(yùn)用?天馬行空官方博
2025-01-15 20:51
【摘要】企業(yè)管理與市場營銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤??????市場營銷理論一、國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-03 14:15
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡述,而是對(duì)
2025-01-11 06:38
【摘要】管理學(xué)前沿與研究方法論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)變革?管理理論正在經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀點(diǎn)和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,如何實(shí)施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度,如何通過不同的管理層來引導(dǎo)員工,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?,F(xiàn)在看
2025-01-21 22:01