【摘要】第8章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人?!蔽④浌臼侨绾伟l(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負責招聘者每年要訪問130多所大
2025-02-27 15:13
【摘要】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經(jīng)濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:27
【摘要】管理研究方法論第一章管理研究概述?為什么要學習研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學會正確選擇、設(shè)計和評價研究方法用科學的方法解決管理和學術(shù)上的問題,以達到研究的目的本課程首先涉及科學的認識論,科學研究的原理、規(guī)則,然后才是具體的方法和技巧。
2025-01-21 01:49
【摘要】Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Mc-helpmanagementconsulting?華安盛道版權(quán)所有智慧經(jīng)營科學管理華安
2025-01-15 20:10
【摘要】第三章企業(yè)管理原理與方法第一節(jié)企業(yè)管理的基本原理一、對管理對象進行分析形成系統(tǒng)原理二、對管理核心分析形成人本原理三、對管理過程分析形成動態(tài)原理四、對管理目的分析形成效益原理一、對管理對象進行分析形成系統(tǒng)原理管理對象從較早認為包括人、財、物三大要素,發(fā)展到認為應(yīng)包括人、財、物、
2025-01-10 05:07
【摘要】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法教學目標:1、掌握整個企業(yè)管理咨詢各個階段的內(nèi)容;2、明確每個階段的步驟和過程;3、熟悉并運用各種方法和技術(shù);業(yè)務(wù)洽談是整個管理咨詢活動的起始階段,是正式開展咨詢活動的前提。
2025-02-10 21:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常應(yīng)用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應(yīng)付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等)與環(huán)境相匹配。兩個重要問題:
2025-01-10 20:08
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:04
【摘要】第11章物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編引例不看不知道,一看嚇一跳物流的復雜性是令人生畏的。僅在美國,營銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬個零售商和46萬個以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運送產(chǎn)品和物料,1992年在美國就注冊了1490萬輛商用卡車。為了支持物流,1994年在制造、
2025-02-23 11:53
2025-01-13 22:52
【摘要】第三章預測與決策?主要內(nèi)容:第一節(jié)預測與決策的一般概念第二節(jié)常用預測方法第三節(jié)常用決策方法?本章重點:時間序列預測法回歸分析預測法確定型決策方法風險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預測與決策的一般概念?一、預測概述?(一)什么
2025-01-21 01:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632適合項目管理的企業(yè)管理制度研究方法項目存在于組織當中,企業(yè)只是其中一種比較常見的組織類型,為了便于說明問題,在后續(xù)的內(nèi)容中,僅涉及企業(yè)中項目管理方面的問題,但這并非意味著項目總是在企業(yè)內(nèi)部的,有時它會超越企業(yè),在一個項目中包有多個企業(yè)的參與。在其它類型的組織中,項目、項目管理與組織的關(guān)系,與此非常相似,
2025-08-16 17:32
【摘要】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評價研究的指標。這種評價與其說是對方法本身的優(yōu)劣進行評價,不如說是對研究方法選擇與應(yīng)用是否適當進行評價。?任何理論都是由對有關(guān)概念、概念間關(guān)系的描述組成,并有其特定的理論背景和應(yīng)用范圍。因此對管理研究的評價,就集中在對有關(guān)概念及概念間關(guān)系研究的評價上,
2025-01-19 03:02
【摘要】第四章管理的基本方法?1、管理的方法論?2、管理的法律方法?3、管理的行政方法?4、管理的經(jīng)濟方法?5、管理的教育方法?思考題:?1、管理的法律方法的內(nèi)容和實質(zhì)是什么?有何特點和作用?如何正確運用??2、管理的經(jīng)濟方法的內(nèi)容和實質(zhì)是什么?有何特點和作用?如何正確運用?天馬行空官方博
2025-01-15 20:51