企業(yè)管理第三章企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)文化的功能（ 6） 3. 約束功能 ? 通過完善管理制度和道德規(guī)范實(shí)現(xiàn) 4. 凝聚功能 ? 建立共享的價(jià)值觀 ， 形成共同目標(biāo)和理想 ， 形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力 News Headlines 企業(yè)文化的功能（ 6） 5. 紐帶作用 ? 物質(zhì) 、 利益 、 產(chǎn)權(quán)的紐帶與文化 、 精神 、 道德的紐帶 6. 輻射功能 ? 企業(yè)內(nèi)部職工之間和組織之間； ? 對外產(chǎn)生輻射作用和影響力 、 感染力 News Headlines 企業(yè)文化的功能（ 6） 2. 完整的企業(yè)文化：將企業(yè)的基本價(jià)值觀通過各種活動和形式表現(xiàn)出來 3. 2. 企業(yè)文化與企業(yè)管理脫鉤 News Headlines 拓展知識 我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū) 要區(qū)分傳統(tǒng)文化中的積極因素和消極因素 例如：以人為本 、 以和為貴 、 中庸之道 、 興學(xué)：天下未有不學(xué)而成者也；別尊卑 ， 明貴賤 、 聯(lián)絡(luò)有親 4. 忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化 News Headlines 我國中小企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū) 拓展知識 News Headlines Anything Is Possible 第四節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析方法 SWOT 分析法 企業(yè)從事經(jīng)營活動，并在經(jīng)營活動中具有著自身的 優(yōu)勢和劣勢 ，同時又面臨著企業(yè)外部的各種機(jī)會和威脅 ，對企業(yè)內(nèi)部條件具有的優(yōu)勢和劣勢以及外部環(huán)境提供的各種機(jī)會與威脅進(jìn)行綜合的分析，努力使企業(yè)優(yōu)勢與環(huán)境匹配組合，以找到一個或幾個較為滿意的經(jīng)營戰(zhàn)略方案。 企業(yè)文化的形成是一個過程，包括以下幾個方面： 企業(yè)歷史； 企業(yè)環(huán)境； 企業(yè)用人； 企業(yè)培訓(xùn)； 企業(yè)獎懲。 1． 市場營銷 須從市場細(xì)分 、 市場定位 、 營銷組合的運(yùn)用等各方面深入考慮 。 產(chǎn)品研制開發(fā)要素 ?，F(xiàn)代企業(yè)管理 2023 輔修課程
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