業(yè)績(jī)型管理知識(shí)及目標(biāo)管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 性。 很多企業(yè)不是沒(méi)目標(biāo)，問(wèn)題是：這個(gè)目標(biāo)是老板的目標(biāo)，老板的目標(biāo)是與個(gè)人的理想、抱負(fù)和興趣有直接關(guān)系，但它往往與企業(yè)自身的資源和能力并不完全一致。 績(jī)效目標(biāo)管理與人力資源管理 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 人力資源規(guī)劃 人員招聘選拔 績(jī)效指標(biāo)的形成 績(jī)效的管理 職位輪廓 職評(píng)估位 薪酬體系 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 目標(biāo)管理 工作分析 職務(wù)描述 績(jī)效目標(biāo)管理的基礎(chǔ) 工作目標(biāo) 工作分析 收集工作相關(guān)信息 工作相關(guān)信息 工作目的、職責(zé)、 任務(wù)、行為事件 人員素質(zhì) 知識(shí)、技能 能力、個(gè)性等 選拔工具 測(cè)驗(yàn)、面試、 考試、背景分析 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估、 改進(jìn)和提高 產(chǎn)生 轉(zhuǎn)化成 任職資格 轉(zhuǎn)化成 預(yù)測(cè)指標(biāo) 轉(zhuǎn)化成 驗(yàn)證有效性 如何找出偷懶的猴子？ 目標(biāo)績(jī)效考核問(wèn)題 猴王想出了幾種評(píng)價(jià)手段： 按照 是否勤勞 、 帶回食物的多少 或者是 兩個(gè)猴子一組對(duì)比來(lái)評(píng)價(jià) 。仔細(xì)一調(diào)查，原來(lái)是一些猴子在偷懶。 業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理 強(qiáng)調(diào)整體目標(biāo)，推行目標(biāo)層層分解落實(shí)，偏向目標(biāo)的連鎖，實(shí)施過(guò)程依上級(jí)指令達(dá)成目標(biāo)，個(gè)人創(chuàng)造力因工作范圍受到限制。 授權(quán)的依據(jù)？ 忠誠(chéng)度、業(yè)績(jī)、能力、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷等 職業(yè)經(jīng)理人： 組織實(shí)施目標(biāo)過(guò)程要適時(shí)支持 在達(dá)成目標(biāo)的路上，放任自己，就一定會(huì)有別人在抱怨和怨恨。
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