【摘要】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見(jiàn)誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對(duì)與招聘者有哪些意義?二、招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么?()2、勝任
2025-01-23 08:16
【摘要】PresentationSkills-CH演講與表達(dá)技巧中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)青島講師團(tuán)謝江眾PresentationSkills-CH2獅子會(huì)領(lǐng)導(dǎo)骨干獅友有許多演講的機(jī)會(huì)PresentationSkills-CHPresentationSkills-CH演講演講也被稱(chēng)為“講演”或
2025-03-15 20:11
【摘要】HR的苦惱和壓力日常HR與業(yè)務(wù)部門(mén)打交道,最感頭痛和無(wú)助:?·他們偶爾支持一下自己的工作,但大多數(shù)時(shí)候都在質(zhì)疑HR在干什么?都干了些什么?沒(méi)有你們我們也一樣。?·沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,他們不愿意接受HR的建議,?有問(wèn)題時(shí),他們把問(wèn)題全部推給HR,認(rèn)為這都是HR問(wèn)題
2025-02-08 13:01
【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類(lèi)企業(yè):?第一類(lèi)是問(wèn)題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-22 00:57
【摘要】前臺(tái)接待初級(jí)培訓(xùn)教程如何服務(wù)好客戶第一部分接待禮儀/意見(jiàn)處理接待禮儀/意見(jiàn)處理一、服務(wù)概述二、禮儀基礎(chǔ)知識(shí)三、服務(wù)禮儀四、電話禮儀五、意見(jiàn)處理一、服務(wù)概述服務(wù)概述誰(shuí)是我們的顧客?對(duì)于車(chē)輛維修企業(yè)來(lái)說(shuō),除了購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品和服務(wù)的顧客之外,我們還應(yīng)該認(rèn)為凡是維修廠以外的人都是我們
2025-02-16 15:06
【摘要】公司前臺(tái)接待禮儀培訓(xùn)主講:劉佳綜述:?公司前臺(tái)接待禮儀主要是針對(duì)接待人員如何保持自己良好的儀容儀表儀態(tài),如何更好的引領(lǐng)接待,如何展示自己公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面。?前臺(tái)是一個(gè)單位的臉面和名片,所以前臺(tái)工作人員必須掌握公司前臺(tái)接待禮儀,這對(duì)于塑造單位
2025-02-15 19:30
【摘要】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來(lái)電話者?用封閉式的問(wèn)題提問(wèn)?控制語(yǔ)句與語(yǔ)句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問(wèn)題?盡量對(duì)其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識(shí)奧迪知識(shí)(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語(yǔ)言形體語(yǔ)言有效溝通有效溝通語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
2025-01-20 13:11
【摘要】接待禮儀拜訪禮儀1一、拜訪?拜訪:是一種最常見(jiàn)的人際溝通形式。2?1、拜訪前:有約在先?當(dāng)我們?nèi)グ菰L他人時(shí),一定要提前約定?如何約定??約定什么?3?(1)約定時(shí)間:包括到達(dá)的時(shí)間以及離開(kāi)的時(shí)間?金教授,我明天8點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午三點(diǎn)左右拜訪您。?金教授,我大概在明天下午
2025-02-15 20:02
【摘要】晉升業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材之三談判技巧總部培訓(xùn)部目錄第一章談判目標(biāo)的定位及原則第二章談判的口才藝術(shù)第三章談判的讓步藝術(shù)第一章談判目標(biāo)的定位及原則一、談判的定義談判是一門(mén)講究語(yǔ)言技巧的藝術(shù)。談判分廣義和狹義的談判。廣義的談判
2025-01-23 20:36
【摘要】電話招商流程及技巧電話營(yíng)銷(xiāo)的特性?電話營(yíng)銷(xiāo)靠聲音傳遞信息?營(yíng)銷(xiāo)人員必須在極短的時(shí)間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶的興趣?電話營(yíng)銷(xiāo)是一種你來(lái)我往的過(guò)程?電話營(yíng)銷(xiāo)是感性而非全然理性的銷(xiāo)售電話營(yíng)銷(xiāo)靠聲音傳遞信息?營(yíng)銷(xiāo)人員只能靠?聽(tīng)覺(jué)?去?看到?客戶的所有反應(yīng)并判斷營(yíng)銷(xiāo)方向是否正確,同樣地,客戶在電話中也無(wú)法看到業(yè)務(wù)
2025-02-26 14:43
【摘要】?與您分享公開(kāi)演講技巧?進(jìn)一步樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化職業(yè)形象?增強(qiáng)自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-02-05 16:09
【摘要】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過(guò)程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷(xiāo)公司?我們是賣(mài)方還是買(mǎi)方?——市場(chǎng)供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:42
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-01-16 05:44
【摘要】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報(bào)關(guān)?五.對(duì)費(fèi)用?六.追索核銷(xiāo)單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對(duì)訂艙基本信息并制作訂艙委托書(shū)發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書(shū)發(fā)送裝箱通知給客戶或者對(duì)應(yīng)的拖車(chē)公司
2025-02-09 16:48
【摘要】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動(dòng)管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計(jì)一新
2025-01-20 15:10